Project 2007入门教程：管理项目与资源分配

"Project 2007教程" 在Project 2007教程中，你将学习到如何有效地利用这款强大的项目管理软件来规划、管理和跟踪项目。本教程覆盖了从基础操作到高级功能的多个方面，适合初学者和有一定经验的用户。 第1章“Project入门”介绍了Project 2007的基本概念和功能，包括产品系列的概述，以及项目管理的重要性。你将学习如何启动Project Standard和Project Professional，并熟悉软件的工作界面。此外，本章还涉及不同类型的视图，如甘特图、日历视图等，这些视图用于展示项目计划的不同方面。同时，你将学会如何设置工作和非工作日，以及输入项目的基本属性，如开始日期。 第2章“创建任务列表”是项目规划的关键步骤，教你如何输入任务、估计工期、插入里程碑和阶段。任务之间的关系，如前置和后续任务，可以通过链接任务来设定，以确保项目进度的逻辑性。此外，本章还会教你如何检查和调整任务的工期，以确保计划的可行性。 第3章“设置资源”中，你将学习如何配置人员、设备、材料和成本资源。资源费率的输入和工作时间的调整对于资源管理至关重要。此外，记录资源信息有助于更好地跟踪项目成本和使用情况。 第4章“为任务分配资源”详细讲解如何将资源分配给各个任务，包括工时、额外资源、材料和成本资源的分配方法。正确分配资源能确保项目的顺利执行。 第5章“文件的格式化与打印”涵盖了创建自定义视图，如甘特图，以及对视图和报表的格式调整，以满足不同的报告需求。你还将学习如何高效地打印项目计划的详细信息。 第6章“跟踪任务进度”是项目监控的关键。本章介绍如何保存项目基准，根据日程跟踪进度，输入任务完成比例和实际值。这些功能帮助你实时了解项目状态，及时调整计划。 Project 2007教程提供了全面的指导，让你能够掌握项目管理的核心技能，从创建初始计划到跟踪和控制项目进度，直至项目的成功完成。通过学习这个教程，你将成为更高效的项目管理者。