建设集团安全管理信息化操作指南

"****建设集团管理信息化项目安全管理操作手册" 该文档详细阐述了建设集团在管理信息化过程中如何实施安全管理。手册涵盖了多个关键领域，旨在确保项目的安全运行，并提供了操作指导。 1. **功能概述** - 数据流: 描述了信息在系统中的流动路径，可能包括计划、监控、评价等各个阶段的数据交互。 - 目标管理: 安全目标作为衡量安全管理效果的标准，贯穿于计划和评价环节。 - 危险源与环境因素: 这两者是安全管理的核心，需要持续监控和控制。 - 安全事务: 包含项目中各种安全事件的记录和处理。 - 安全考核: 提到了两种模式，包括违规处罚和整改验证，形成数据闭环。 2. **操作详述** - 初始设置: 包括选项设置，如启用员工证件有效期预警，以及单据打印格式的自定义。 3. **基础数据** - 安全知识库: 存储安全相关的知识和法规，由专业人员录入，供全员查阅。 - 安全管理网络: 显示安全管理的组织结构，通过上传图片呈现。 - 施工区域: 定义安全管理的地理边界，用于规划安全计划。 - 荣誉类别: 可能用于记录安全表现优秀的团队或个人。 - 危险源基础数据: 提供了危险源的详细信息，包括来源、危害、风险等级和评估方法（LECD）。 4. **危险源基础数据详解** - 危险来源: 对危险源的分类，有助于识别和预防。 - 危害名称: 描述具体危害，以便采取针对性措施。 - 风险: 描述潜在风险，用于评估和控制。 - LECD评价方法: 国内常见的一种风险评估工具，根据事故可能性、暴露频率和后果严重度计算风险等级。 此手册对于建设集团的管理层和员工来说，是一份宝贵的参考资料，它规范了安全管理的操作流程，强化了对危险源的管控，提升了整体的安全意识和响应能力。通过系统的运用，能够有效预防安全事故，保障项目的顺利进行。