华为APS系统：优化供应链管理的利器

本文主要介绍了华为公司的APS(Advanced Planning and Scheduling)系统，该系统旨在解决现有的规划过程中的问题，提升供应链管理效率。APS系统在华为的应用覆盖了多个方面，包括物料计划、订单履行和采购等多个业务组，通过优化计划和排程，提高了执行效率和流程符合度。 APS系统的主要作用在于实现资源约束下的优化计划，它能够协助预测人员制定预测，管理预测波动，同时提高供应链计划的准确性。系统能够匹配供需，识别约束，增强计划的可见性和追溯性，并具备交互式模拟功能。此外，APS还支持制造排产，提供产能可视化，并能进行快速的可用性检查和订单状态查询，促进与供应商的合作计划。 在技术架构层面，APS系统包含了总体架构概述、Web用户界面架构、各模块如DP（Distribution Planning）、FP（Factory Planning）、SCP（Sales and Capacity Planning）、SCC（Supply Chain Collaboration）和OP（Order Processing）的系统架构，以及内部和外部集成架构。APS系统还依赖于中间件来实现各模块间的集成，并与Oracle ERP等外部系统进行连接。硬件环境也是APS系统的重要组成部分，确保其稳定运行。 华为APS系统的应用情况显示，物料计划组的采购计划执行率从47%提升到83%，超过目标90%的92%；加工计划执行率从60%提高到85%，达到目标；订单履行组的FP订单计划执行率从12%提升到82%，同样完成目标。采购组的过期PO百分比、PO订约日期准确率和按计划到货率都有显著改善，表明APS系统在实际操作中发挥了积极作用，提升了绩效目标的完成情况。 华为的APS系统是其供应链管理的核心工具，通过先进的规划和调度技术，实现了企业内部及供应链上下游的高效协同，显著提升了业务执行效率和流程合规性。