管理信息系统开发策略与方式探讨：自建与外包的权衡

本资源是一份关于管理信息系统开发的详细课程PPT，主要涵盖在第8章中。这一章节全面探讨了管理信息系统开发的重要概念和实践策略。首先，章节开始介绍了管理信息系统开发的概述，强调了其在整个企业或组织中的核心地位，包括对系统开发策略、方法以及各个阶段（分析、设计、实施）的深入剖析。 管理信息系统开发的方式是本章的核心内容，分为四种主要方法：自行开发、委托开发、合作开发和利用现成软件包开发。自行开发方式适用于拥有专业开发团队的组织，如大学、研究所以及计算机公司，优点在于费用低且能定制符合需求的系统，但可能因非专业队伍而限制系统优化和开发效率。这种方式需要注意强化领导和外部技术咨询，以弥补不足。 委托开发方式则适合资金充足但缺乏内部开发实力的单位，由专业机构或人员负责系统开发，可以快速获取高质量系统，但成本较高，且依赖于外部支持和系统维护。使用单位需确保业务骨干的参与，并保持与开发方的有效沟通。 合作开发是结合双方优势，共同承担开发任务，适合双方资源互补的情况，能够提高开发效率和系统质量，但也存在对合作稳定性的考量。 最后，利用现成软件包开发是相对便捷的选择，但可能需要根据具体需求进行定制或二次开发，成本适中，但同样面临维护和适应性的问题。 管理信息系统开发是一个复杂的过程，需要根据组织的实际情况选择合适的开发方式，并注重协作与持续改进，以确保系统的有效实施和长期价值。这份课件将为学习者提供一个全面理解管理信息系统开发策略和技术路径的框架。