IT项目管理：重要性与历史案例分析

"项目章程是IT项目管理的重要文档，由管理层批准，标志着项目的正式启动。它包含项目名称、批准日期、项目经理的联系方式、简要时间表、预算摘要、项目管理方法概述、角色和责任矩阵，以及关键利益相关者的签名。项目管理在IT行业中至关重要，特别是在应对软件危机时，如规模扩大、周期缩短、需求变化快速等问题。为了改变传统的开发模式，例如Linux的成功开发就是一个典型的分布式协作案例。同时，项目管理失误可能导致严重的后果，如历史上的技术灾难，强调了项目管理严谨性和正确性的重要性。 IT项目管理的学习和实践通常会涉及项目管理的基础理论、方法，并结合IT行业的特点进行深入探讨。教育机构如武汉大学信息资源研究中心和中国人民大学在培养信息管理专业人才时，注重能力培养，采用项目管理的组织结构进行教学，鼓励学生自主学习和课堂讨论。推荐的参考书籍包括《信息系统项目管理》、《IT项目管理》和《IT项目管理》（施瓦尔贝著），这些书籍分别从不同的角度阐述项目管理的理论和实践。 项目管理作为一个学科，起源于二战时期的大型军事项目，如曼哈顿计划等，随着时代的发展，其应用领域逐渐扩大到各种复杂的工程项目和商业活动中。项目管理的目标严肃，涉及到多个参与单位，尤其在投入大、周期长的项目中，有效的项目管理是确保成功的关键。"