信息系统项目管理师教程第3版新增与改版概览

“信息系统项目管理师教程第3版与第2版在多个章节和内容上有所更新和调整，包括新增技术内容、章节整合、部分管理领域细化等。” 信息系统项目管理师教程第3版相较于第2版，进行了多方面的修订和扩展，旨在提供更为全面和适应当前项目管理环境的知识体系。首先，教程引入了原本中级教程中的技术部分内容，使得高级教程的学习者无需再额外查阅中级资料。新增的技术内容包括面向服务架构（SOA）、高可用性和高可靠性规划与设计、软件集成管理、信息系统规划、服务管理以及企业首席信息官的职责等，这些都是现代信息技术项目中至关重要的元素。 在项目管理基础方面，第3版将第2版的前三章融合为一章，并对内容进行了充实和完善，使理论框架更为紧凑且实用。项目立项管理部分，从“项目可行性研究与评估”转变为“立项管理”，更准确地反映了实际项目启动阶段的工作流程。 在10大管理领域（项目整体管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通与干系人管理、项目风险管理、项目采购管理）中，第3版与中级教程第2版保持一致，依据最新的PMBOK第五版标准，这反映了全球项目管理实践的最新趋势。值得注意的是，第3版将沟通管理和干系人管理合并为一章，这可能意味着在实践中这两者间的关联性得到强化。 此外，第3版特别强调了项目变更管理，将其独立成章，突显了变更管理在项目执行中的核心地位。战略管理、组织级项目管理、流程管理等章节基本保持原有内容，但组织级项目管理被分解为项目集管理和项目组合管理，这反映出对大型项目和复杂项目管理的深入探讨。 新添加的章节如项目集管理和项目组合管理，表明教程对项目管理的层次和复杂性的理解更加全面。信息系统安全管理章节则整合了第2版的多个章节内容，确保了安全知识的一致性和完整性。最后，信息系统综合测试与管理章节保留了原有的关键要点。 信息系统项目管理师教程第3版不仅在广度上扩展了知识领域，还在深度上细化了某些主题，以满足不断提升的项目管理专业需求。这样的更新对于准备信息系统项目管理师考试的学员来说，提供了更为全面和与时俱进的学习材料。