PMBOK指南第五版：项目管理知识精要

"PMBOK 中文简体第五版是项目管理领域的权威指南，由Project Management Institute (PMI) 编写。该版本详细阐述了项目管理的知识体系，包括项目管理的主要过程、原则和最佳实践。本书旨在帮助项目经理和项目团队成员理解和应用项目管理的通用语言和标准。" 《项目管理知识体系指南》(PMBOK 指南)第五版是项目管理专业人士的重要参考资料，它涵盖了项目管理的五大过程组和十大知识领域。五大过程组包括启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组和收尾过程组。这五个过程组相互交织，贯穿整个项目生命周期。 十大知识领域则包括： 1. 项目整合管理：确保所有项目管理过程相互协调，以实现项目目标。 2. 项目范围管理：定义和控制项目的边界，以确保项目只完成必要的工作。 3. 项目时间管理：规划、安排和控制项目进度，以按时交付项目。 4. 项目成本管理：估算、预算和控制项目成本，确保项目在预算内完成。 5. 项目质量管理：确保项目满足质量要求，通过质量规划、质量保证和质量控制来实现。 6. 项目资源管理：获取、开发和管理项目团队及所需资源。 7. 项目沟通管理：规划、执行和控制项目中的信息交流。 8. 项目风险管理：识别、分析、应对项目可能遇到的风险，以减轻潜在负面影响。 9. 项目采购管理：获取外部资源和服务，以支持项目执行。 10. 项目相关方管理：识别、规划、执行和控制与项目相关方的关系，以促进项目成功。 PMBOK 指南第五版还介绍了项目管理的九个知识领域之间的相互依赖关系，以及如何运用各种工具和技术来管理这些过程。此外，它强调了敏捷方法在现代项目管理中的应用，反映了项目管理行业的最新发展。 本书的中文简体版由专业译者翻译，确保中国读者能够无障碍地理解并应用PMBOK的理论和实践。同时，出版方特别指出，未经PMI许可，严禁非法复制或抄袭本书内容，以保护知识产权。 PMBOK 中文简体第五版是项目经理和项目团队提升专业技能、准备PMP认证考试以及日常工作中不可或缺的工具书，它提供了全面、系统的项目管理知识框架。