浙江大学管理学试题与答案解析
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更新于2024-06-28
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"98-05浙大管理学试题及答案docphp.docx"
这篇文档包含了一套浙江大学2006年的管理学试题及答案,主要涵盖了管理学的基础概念、决策理论、组织设计、领导风格、控制机制等多个方面的知识点。
1. **控制工作中的偏差分析**:在控制工作中,首要任务是找出产生偏差信息的主要原因,这是进行有效纠正和预防措施的基础。选项A正确地指出了这一点,偏差分析旨在识别导致偏差发生的根本因素,以便采取适当的行动。
2. **投资决策与最小懊悔原则**:在选择投资方案时,最小懊悔原则考虑了不同市场条件下的期望值。根据给出的表格,乙方案在市场条件好、一般、差时都有较高的懊悔值(即与最优方案的期望值之差),因此最不符合最小懊悔原则。甲方案的懊悔值相对较低,是最佳选择。
3. **管理角色**:管理层次从上至下通常包括校长、系主任、教研室主任和教师。教师的非管理性工作最多,选项D正确。
4. **职能间的相互影响**:所有管理职能(计划、组织、领导、控制)之间都相互关联,但控制职能直接影响其他职能的效益,因为它确保计划得以执行,组织结构有效运作,领导决策得以落实。
5. **人际关系管理学**:霍桑实验由乔治·埃尔顿·梅奥(George Elton Mayo)领导,他通过这一实验开创了人际关系管理学。
6. **信息沟通模式**:链式网络信息传递失真少,而全通道网络(也称作轮状或环状沟通)能促进信息的多向流通,提高管理效率,但可能导致信息控制难度增大。
7. **组织设计的关键**:在组织设计中,最重要的通常是部门划分和结构组成,这决定了组织的运行方式和效率。
8. **领导与公平问题**:对于员工不满领导偏爱某青年员工的情况,正确的做法是对该青年员工进行重新评估,根据其能力做出公正的处理,选项C提供了这种方法。
9. **非正式组织的作用**:非正式组织可以统一员工行为标准,增进群体意识,满足心理需求,这些都是其积极作用的表现。
10. **领导生命周期理论**:对于销售高手且乐此不疲的王强,应用低工作、高关系的领导风格(D项)更合适,因为这种风格给予员工更多的自主性和自我管理空间。
名词解释部分涉及到网络结构(组织内部的信息传递模式)、职务轮换(员工在不同岗位间的轮换制度)、前馈控制(预先防止问题的发生)、动机(推动个体行为的内在动力)、强制权(基于职位的权力)、管理幅度(一个管理者直接管理下属的数量)。
简答题和论述题涉及方案制定的重要性、集权管理的适用情况、管理者的领导责任、有机式与机械式组织的区别、泰罗的科学管理四原则、目标管理实现的前提、重点控制原则的应用以及效益在管理中的核心地位。这些问题需要深入理解管理学的基本原理,并结合实际案例进行分析和论述。
2022-06-04 上传
2022-06-23 上传
2022-05-26 上传
2023-02-24 上传
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2023-07-25 上传
xinkai1688
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