软件能力成熟度模型SW-CMM详解及应用指南

软件过程的管理的一种连续的革命之路。SW-CMM 反映出软件组织从开发"无纪律"的状态到按预先设定的规范进行软件过程管理和软件复用等方面的综合发展状况，其目的是在软件生产的早期能够提供必要的管理者参考以便确保软件能够及时、质量和量上满足客户的需求。 SW-CMM 是什么？（续二） CMM 是一种对软件开发过程管理和软件产品质量控制的方法论。它以过程和流程的完善为核心，号召软件过程的持续改进。CMM 有五级，从初始级 (1级) 到优化级 (5级)， 分别表示软件过程的管理水平。 SW-CMM 的由来和发展 SW-CMM 是美国卡耐基梅隆大学（CMU）软件工程研究所(SEI) 在 20 世纪 80 年代末由研制出的一种软件过程管理模型，用于评价软件过程的成熟度。随后， SEI 又迅速研制出了 CMMI，并吸收了 ISO9000 等标准的精粹，形成了 CMMI 的最初版本。 SW-CMM 的管理思想与结构 SW-CMM 的管理思想主要包括软件过程的管理与改进、软件过程的测量与度量、软件控制与监视等。其结构主要包括软件过程的管理、软件工程、软件项目管理和软件配置管理等多个方面。 SW-CMM 评估的国内外现状 国内外对 SW-CMM 的评估主要集中在软件企业的软件过程管理水平、软件生产效率和质量等方面。国际上，美国、日本、德国等发达国家的软件企业普遍采用 SW-CMM 进行软件过程改进，提高软件产品质量。 ISO 9001 与 SW-CMM 异同 ISO 9001 是国际标准化组织颁布的质量管理体系标准，是一种质量管理的通用标准。而 SW-CMM 则更侧重于软件生产过程管理的具体要求，帮助软件企业提高软件过程的可控性和可预测性。 软件业对 SW-CMM 的认识 软件行业普遍认为，采用 SW-CMM 可以帮助企业优化软件生产流程，提高软件产品质量，增加软件开发团队的合作效率，并提高软件企业的市场竞争力。 SW-CMM 市场存在的问题 尽管 SW-CMM 在软件行业中具有一定影响力，但其评估和认证的成本较高，使得部分中小型软件企业望而却步。此外，软件过程管理的实施难度较大，需要软件企业付出较大的人力和财力投入。 我们怎么办？ 为了提高软件企业的软件过程管理水平和软件质量，建议软件企业尽快采用 SW-CMM 进行软件过程管理改进，并结合 ISO 9001 等质量管理体系标准，以提高软件产品质量和企业竞争力。同时，需加强对软件从业人员的培训，提高其意识和能力，为软件过程管理的顺利实施提供有力支持。