IBM CLM：加速协作化生命周期管理的实践

"协作化生命周期管理的加速实现方案" 在当今快速变化的IT环境中，企业面临着巨大的挑战，包括创新的需求、效率提升以及质量和上市速度的保证。IBM协作化生命周期管理（CLM）方案正是针对这些挑战提出的解决方案。这篇演讲由IBMRational的高级技术顾问赵静分享，探讨了如何通过协作化生命周期管理来应对业务压力和复杂系统带来的问题。 首先，业务压力是当前企业面临的首要挑战。93%的业务执行官认为创新是最重要的战略，但企业实际的交付能力与业务需求之间存在3倍的差距。这意味着IT部门需要找到方法，以更快的速度响应需求变更，同时保持创新的能力。 其次，随着业务系统的复杂性不断增加，应用程序的生命周期管理（ALM）不再局限于传统的软件开发。ALM现在需要覆盖第三方应用、内部和遗留系统、外包项目，以及新兴技术如SOA和云计算。企业希望通过ALM实现软件的“工业化”，对各个阶段进行有效管理，以确保每个环节的成熟度。 IBM的CLM方案旨在解决这些问题，提供一个统一的平台，整合需求管理、过程建模、项目管理、治理和ALM自动化等多个方面。这个方案强调协作，通过模型驱动的开发方法，促进团队间的高效协作，从而提高敏捷性和开发速度。同时，它还关注质量管理，利用持续集成和自动化构建，确保需求驱动的质量控制。 此外，CLM还包括性能和功能测试、安全漏洞测试、合规性管理、架构管理、变更和发布管理以及资产管理等关键环节，以全面支持企业的需求。投资管理也是CLM方案的一部分，帮助企业优化资源分配，提升整体效益。 通过IBM的CLM，企业可以建立一个集成的环境，使得在面对业务压力时能够更灵活地适应变化，提高效率，保证质量和缩短产品上市时间。这种协同工作的方式不仅提高了IT部门的响应速度，也增强了与业务部门的协作，确保IT真正驱动业务的发展。 总结来说，IBM协作化生命周期管理的加速实现方案是应对现代企业所面临的挑战的有效工具。通过整合和优化整个软件开发生命周期，企业可以更好地满足创新需求，提升效率，确保质量，同时适应日益复杂的业务系统。