SAP-PS项目管理教程：从创建到网络规划

"SAP-PS教程提供了关于项目管理的内容架构和基础知识，主要涉及SAP PS模块，包括项目定义、工作分解结构（WBS）、作业、网络、成本中心和活动等概念。" 在SAP PS（Project System）教程中，项目管理的核心在于有效地规划和控制项目的各个方面。首先，创建项目涉及定义项目的基本数据，如项目概要（Project Profile）选择投资项目类型（例如9000），并设定起始和结束值。项目定义编号后添加描述，同时可以通过wbselement图标来关联项目层级。 工作分解结构（WBS）是项目管理的基础，它将项目分解为更小的可管理部分。在创建WBS时，使用@符号（如@1, @2等）来标识不同层级的元素，通过“衍生结构”功能确保结构的正确性。WBS元素用于组织项目任务，并且可以关联成本和时间进度，同时也作为成本和收入的对象。 作业是WBS元素下的具体任务，它们可以记录成本和收入，关联作业类型以确定成本。活动是作业的一种形式，与WBS元素关联，主要用于传递工程人员的成本或收入，并对预计费用进行预算。活动在网络中以特定的关系（如FS, FF, SS, SF）组织，形成作业网络。 成本中心是管理项目成本的关键组件，关注的是成本的分配和控制。而WBS则关注项目阶段的成本、收入和时间进度。活动不仅记录单据，还可以视为内部订单，处理资金流动和单据流程。 教程中提到，通过图形化层次结构可以直观查看WBS结构。此外，通过项目规划板定义活动间的关系，可以设定作业的先后顺序，从而构建出项目完成的路径。当需要调整关系时，可以通过选择上一级元素，再次执行衍生结构来纠正错误。 最后，项目完工后产生的收入通常通过billing处理。在这个过程中，每个WBS元素都有计划成本、实际成本以及计划和实际收入的管理能力。通过SAP PS，用户能够精细化地管理和监控项目的各个方面，确保项目的顺利进行和成本效益的优化。 SAP PS教程为学习者提供了一套全面的工具和方法，以有效地规划、执行和控制项目，包括资源分配、成本估算、进度跟踪和预算管理，是项目管理人员在SAP环境中实施项目管理的重要指南。