吴士宏：教练式领导力提升策略与团队管理秘籍

"《教练式领导力》是一本由吴士宏撰写的指导管理者的实践指南，旨在帮助管理者适应新时代挑战，提升领导效能。书中分为四个部分：发刊词、下属辅导（一对一）、团队赋能（一对多）和自我教练，以及教练之“外”的拓展内容。 在发刊词中，吴士宏强调每个管理者应具备教练的角色，认识到传统领导方式可能不再适用，尤其是面对年轻员工时。她分享了管理者常遇到的困扰，如新一代员工的独立性、沟通难题以及团队稳定性问题，暗示了教练式领导力对于解决问题的重要性。 在一对一辅导部分，作者详细介绍了如何通过倾听理解下属的真实想法，提出启发式问题以帮助他们自我领悟，以及如何设定明确的目标、制定行动计划、给予及时有效的反馈和激励，以支持他们的职业发展和个人成长。 团队赋能部分则聚焦于激发团队活力、引导团队解决问题、调解内部冲突、提升协作效率和共同构建愿景等方面，体现了教练式领导如何通过集体智慧推动组织进步。 自我教练部分教导管理者如何保持自我觉察，处理职场关系，以及平衡工作与生活，这对于个人成长和持续改进同样关键。最后，书中的“教练之‘外’”章节探讨了如何发现个人优势，组建互补团队，并通过总结和反思来提升领导力。 《教练式领导力》提供了一套全面且实用的方法，帮助管理者适应新时代的职场环境，提升领导力，更好地引导和激励团队成员，实现组织的成功。无论是对于新晋管理者还是经验丰富的领导者，这本书都是一份宝贵的资源。"