"企业信息化建设需求分析专题培训课件.ppt"

企业信息化建设需求分析是一个系统、多层次的概念，不仅仅是简单地罗列软件功能，而是通过清晰的结构关系和语义网络来表达。企业信息化需求分析包含战略层、运作层和技术层三个部分。 企业信息化建设需求分析的作用是为企业的信息化咨询需求提供支持。企业信息化咨询需求是企业信息化建设的重要组成部分。它既包括对企业当前信息化水平的全面评估，还包括对企业未来信息化发展的需求分析。通过对企业信息化建设需求的分析，可以为企业提供实施信息化战略的指导，优化企业的信息化建设方案，并推动信息化建设的顺利进行。 企业信息化需求分析的过程主要包括以下几个步骤： 首先，需要明确企业信息化建设的目标和战略方向。企业信息化建设需求分析应该紧密结合企业的战略规划，明确企业信息化建设的定位和目标，为后续的分析工作提供指导。 其次，需要评估企业当前的信息化水平。这包括评估企业目前的信息系统和技术基础设施，了解企业内部的信息化管理和运作情况。通过评估，可以确定企业当前存在的问题和不足之处，为后续需求分析提供依据。 接下来，需要进行需求分析和需求策划。需求分析主要是通过调研、访谈和问卷调查等方式，了解企业各个部门和人员的信息化需求。在需求分析的过程中，需要对企业各个层次的需求进行分类和整理，并确定优先级和实施时间。 然后，需要进一步对需求进行细化和明确。这包括将需求进行具体描述和规范化，确定需求的具体内容、实施方式和实施条件等。同时，还需要对需求进行优先级排序，以确定实施顺序和可行性。 最后，需要制定信息化建设的规划和方案。根据需求分析的结果，制定信息化建设的路线图，确定信息化建设的目标和策略。同时，还需要制定详细的实施计划，明确资源配置、项目管理和风险控制等方面的具体措施。 总结起来，企业信息化建设需求分析是一个系统而复杂的过程，涉及多个层次和部分。通过对企业信息化建设需求的分析，可以为企业提供指导和决策支持，推动信息化建设的顺利进行。企业在进行信息化建设需求分析时，应该结合企业的战略目标和实际情况，全面评估企业的信息化水平，综合考虑各个部门和人员的需求，制定具体的信息化建设方案，并明确实施计划和措施。只有这样，企业信息化建设才能真正发挥作用，提升企业的竞争力和创新能力。