集团人力资源部组织架构与职责解析

"集团人力资源部组织架构及工作职责.pdf" 集团人力资源部是企业中负责管理和优化人力资源的核心部门，其主要任务是确保公司拥有合适的人才、有效的激励机制以及和谐的内部氛围。该部门的组织架构通常由集团总经理领导，下设人力资源部部长和其他相关职位，如人事助理、人事专员、招聘与培训专员等。集团人力资源部的工作涵盖了人力资源战略的规划、制度的制定与执行、员工的招聘与培训、薪酬福利管理、绩效考核、内部沟通以及劳动关系的维护等多个方面。 1. 集团总经理的职责主要包括： - 全面负责人力资源战略的规划，确保与公司的整体战略目标相吻合。 - 组织制定并监督人力资源的各种计划，如招聘、培训、绩效考核等。 - 向分公司高层提供人力资源管理的建议，提升公司管理水平。 - 塑造和推广企业文化，强化企业精神。 - 为高级管理层进行职业发展规划，解决人力资源管理中的重大问题。 2. 集团人力资源部部长则需： - 根据集团的长期规划制定人力资源计划，建立和修订管理制度。 - 负责组织架构的设计与调整，合理分配子公司的人力资源。 - 拟定招聘计划，管理招聘流程，包括发布信息、面试和录用等。 - 管理薪资福利，包括社保工作，确保合规性和竞争力。 - 组织员工绩效考核，确保公正、公平地评估员工表现。 - 制定培训方案，提升员工技能和素质。 - 监督子公司的劳资统计，汇总报告给集团总经理。 - 处理劳动关系，管理劳动合同和社会保障，关注员工动态。 - 建立人才储备，规划中高层管理人员的职业发展路径。 - 推动人才市场的研究，为公司提供人才市场的最新信息。 集团人力资源部的工作对企业的稳定和发展起着至关重要的作用，通过科学合理的组织架构和明确的工作职责划分，可以有效提升人力资源管理的效率和质量，从而推动整个集团的健康发展。