"本文档详细介绍了在SAP系统中进行基于生产订单的成本核算的实践操作,涉及基础主数据、业务数据、成本核算配置以及常见问题。文档以一个虚构的业务场景为例,阐述了如何在组织机构(经营范围、公司代码、控制范围、工厂等)下进行成本分摊和核算。"
在SAP环境中,对生产订单进行成本核算是一项关键任务,它涉及到多个层面的主数据配置和业务流程。首先,我们要了解基础主数据,这是所有成本核算的基石。在这个例子中,虚构的业务场景设定了一个集团400下的经营组织BPCN,控制范围BP01,公司代码BP01和工厂BP01。此外,还涉及到组装工作中心ASSEMB_2,成本中心7001(对应工作中心)和5001(对应仓库),以及生产员工和设备等资源。
在进行成本核算前,需要配置相应的科目和成本要素。科目通过T-code: OB_GLACC12集中维护,成本要素则可以通过T-code: KA23查看。作业类型和次级成本要素的关联也至关重要,作业类型应指定到特定的次级成本要素,如"43-内部作业分配"。这可以通过T-code: KL03和KL13查看,并用T-code: KA03和KA23管理。
工艺路线是定义生产流程的关键,通过T-code: CA03可以查看产品的工艺路线,包括各个工序和在工作中心中的执行情况,以及标准作业量。成本中心的主数据管理,如T-code: OKEON或OKENN,用于记录生产车间(如成本中心7001)和仓库部门(如成本中心5001)的费用。
物料主数据和BOM结构对于成本计算同样重要。T-code: MM60用于查看物料基本信息,包括定价策略,而T-code: CS03则用于查看产品结构,即物料清单(BOM),其中原材料和半成品的单价(V和S)会影响成本计算。
生产订单成本核算的后台配置是确保准确成本分配的关键步骤,可能包括作业类型定价、成本估算、实际成本结算等设置。在实际操作中,可能会遇到各种问题,如成本中心分配错误、成本计算不准确等,这些问题需要通过深入理解和配置调整来解决。
最后,总结来说,按生产订单成本核算的实践操作涵盖了从组织结构设定、主数据配置、业务流程模拟到成本计算和监控的全过程。在SAP系统中,理解和掌握这些知识点是实现有效成本管理和决策支持的基础。