计划:关键管理职能与成功要素
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更新于2024-07-08
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"本资源主要讨论的是管理学中的四个关键环节——计划、组织、领导和控制,以PPT的形式呈现。标题"计划--组织-领导-控制.pptx"强调了计划在管理中的核心地位,它是连接现在与未来的桥梁,是实现预期目标的基础。
首先,计划被定义为对未来行动的预先设计,是管理活动的首要步骤。计划工作包括制定计划、执行计划和监控执行情况,是一个连续且动态的过程。理解计划的含义,我们需要认识到它既是行动方案,也是一个持续的行为,同时也是控制的起点,需要随着环境变化进行调整。
计划具有明显的特征,如目标性(设定明确目标)、首位性(在管理活动中居首)、前瞻性(预见未来需求)、普遍性(适用于所有层级和领域)以及经济性(有效利用资源)。以“看纹打石”为例,展示了计划的重要性,如果没有对石头纹理的观察和合理的计划,李逵的大力气反而会事倍功半。
计划的重要性体现在多个方面:它帮助管理者参与目标设定和战略决策,提供组织的方向感;通过协调各部门,确保团队朝着同一目标努力;作为控制工具,预防并应对不确定性;促进资源的经济使用;以及有效控制组织的运作。缺乏计划可能导致决策失误,对组织造成负面影响。
因此,无论是个人还是组织,科学而周密的计划都是成功的关键,能够引导我们顺利地跨越目标间的鸿沟,避免盲目行动和不必要的困扰。计划工作是管理艺术的核心,对于提升组织效率和达成目标至关重要。"
2021-10-12 上传
2021-10-08 上传
2023-05-21 上传
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