PwC企业敏捷基础培训:两天速成,助力新手入行
"Agile Foundations 2天培训课程是一门专门为IT领域的初学者设计的课程,旨在帮助他们理解和掌握PwC(普华永道)公司的敏捷方法论与Scrum框架。课程为期两天,于2015年9月进行,主要涵盖了以下几个核心主题: 第一天的课程重点在于基础概念的介绍和实践技巧的培养。学员将通过实际案例学习,参与一个完整的敏捷生命周期项目,从需求分析到产品发布,包括: 1. 什么是敏捷:深入理解敏捷开发的理念和其在现代软件开发中的重要性。 2. 敏捷团队:构建高效协作的跨职能团队,强调适应性和自我组织能力。 3. 敏捷规划:学习如何制定敏捷计划,如需求收集、优先级设定等。 4. 运行敏捷冲刺:实践敏捷迭代开发,包括 sprint 计划、执行和回顾。 第二天的课程则探讨了如何在更大范围内应用敏捷,并提供具体工具和技术的使用方法: 1. 规模化敏捷:了解如何在大型项目或组织中实施和扩展敏捷实践。 2. 创建路线图:构建长期的技术和业务愿景,以指导项目方向。 3. 创建发布计划:学习如何制定详实的计划,确保按期交付价值。 4. 运行敏捷项目:管理整个项目的流程,包括迭代管理和风险管理。 5. 回顾会议:总结经验教训,持续改进团队效率。 此外,课程还邀请了PwC的高级顾问如James Saliba、Ray Hearrell和Tim Mattix分享他们在敏捷实践中的经验和见解,确保学员能从专业角度获取全面的知识和洞见。这门课程对于希望入门敏捷开发或提升现有技能的个人来说,是一次非常实用且具有深度的学习体验。" 通过参加这个培训,学员不仅能够快速掌握敏捷和Scrum的核心原则,还能将其应用到实际工作中,提高工作效率和项目成功率。这是一项针对IT专业人员的宝贵资源,无论是对新手还是有一定经验的从业者,都能从中获益匪浅。
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