物流供应链管理：历年试题解析与关键概念概览

物流与供应链管理是一门涉及企业运营效率和效率提升的重要领域，涵盖了广泛的概念和实践。本文件包含了物流与供应链管理历年自考试题及答案，涵盖了多个关键知识点，对理解和掌握这一领域的专业知识具有重要价值。 首先，名词解释部分介绍了几个基础概念： 1. SWOT分析：这是一种用于评估一个单位优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）的战略工具，由20世纪80年代初的管理学教授提出，强调客观分析和竞争环境考虑。 2. 全球化物流战略：针对企业国际化经营的需求，通过全球范围内的资源优化配置，实现采购、生产和销售的全球化，以提高资源利用效率和规模经济。 3. 采购管理的5R原则：包括数量适中、适时购买、选择合适地点、价格合理和来源可靠，强调采购决策的全面考量。 4. 配送中心的集散功能：将多个生产地的产品整合并分发到不同的客户，展示出其在物流网络中的整合作用。 5. PDF-417二维条形码：信息容量大且易于打印的条形码类型，广泛应用于物品标识和信息传递。 6. 物流战略的系统性：强调战略的完整性，它与企业的整体运营策略紧密相连，包含目标设定、实施路径和相关政策规划。 7. 物流的机能：包括输送、保管、流通加工、包装、装卸和信息管理等关键环节。 8. 仓库的功能：除了储存和保管产品，还包括充当流通中心、调节供需动态和信息传递平台。 9. 配送中心类型：主要有储存型、流通加工型和综合型，根据业务重点和需求不同而设立。 10. VMI（供应商管理库存）：一种库存管理策略，通过共享销售数据和库存信息，帮助供应商预测需求并自动补货。 11. 条形码类型：包括通用的EAN商品条形码和适应不同行业的多种条形码格式。 12. DRP：配送需求计划，用于规划和协调物料的需求和供应。 13. 采购外包：企业将部分采购活动交给专业供应商，以提升效率和降低成本。 14. 销售物流成本：商品销售后的所有相关费用，如运输、处理、客户服务等。 15. 边动模型（BPR）：供应链流程参考模型，有助于诊断和改善供应链绩效，促进企业间的沟通和协作。 16. JMI（共同管理存货）：在VMI基础上，通过上下游企业合作，平衡权利、责任和风险的库存管理模式。 以上知识点展示了物流与供应链管理的核心要素，学习者通过解答这些题目，可以深入理解并应用到实际工作中。