"传统券商拓展证券电子商务:收益与成本的考量"

0 下载量 175 浏览量 更新于2023-12-01 收藏 20KB DOCX 举报
证券电子商务是传统券商需要认真思考和拓展的新业务领域。传统券商面临着一系列课题,例如是否介入证券电子商务,以及采取何种组织形式等。目前证券界存在两类代表性的看法,一类认为传统券商不进行电子商务拓展将面临生存威胁,而另一类则认为电子商务的拓展会给传统券商带来无底洞般的成本压力。然而,总体来说,拓展证券电子商务的成本较低,且具有较高的收益诱惑力。因此,传统券商需要认真权衡利弊,决定是否介入证券电子商务,并制定相应的战略方案。 随着我国加入WTO和互联网的迅猛发展,传统券商业务面临巨大挑战,而证券电子商务的出现为传统券商提供了新的发展契机。一些人认为,如果不进行电子商务等方面的创新,传统券商的生存将受到威胁,因此不拓展证券电子商务等同于等待死亡。然而,另一些人则担心电子商务的拓展将给传统券商带来难以承受的成本压力,甚至可能导致其走向失败。这两种看法都有其合理性,但传统券商必须认真权衡各种因素,做出明智的决策。 对于传统券商来说,拓展证券电子商务的成本相对较低,并且进入门槛也不高。一些人常挂在嘴边的一句话是:“电子商务的边际成本趋近于零”。与传统营业部方式相比,证券电子商务可以更好地突破时空限制,帮助传统券商拓展新的地区并发展新的客户,因此具有非常诱人的收益。因此,总体来说,拓展证券电子商务并不是一件成本高昂的事情,反而可能为传统券商带来巨大的商机。 然而,传统券商需要意识到,拓展证券电子商务并非一帆风顺。传统券商需要考虑如何进行组织形式的调整和业务流程的优化,以适应电子商务时代的需求。同时,传统券商需要关注信息安全和交易安全等问题,确保电子商务的可持续发展。此外,传统券商还需要思考如何更好地利用互联网和新技术,提升自身的竞争力,以及如何建立有效的客户服务体系和营销策略。 综上所述,传统券商拓展证券电子商务需要认真思考和权衡各种利弊。虽然电子商务的拓展可能带来一定的成本压力,但总体来说,其收益是非常诱人的。传统券商需要积极拥抱变革,调整组织形式和业务流程,注重信息安全和交易安全,并善于利用互联网和新技术,才能在证券电子商务领域取得成功。同时,传统券商也需要不断优化客户服务体系和营销策略,以满足不断变化的市场需求。通过这些努力,传统券商必将迎来新的发展机遇,实现可持续发展和长期成功。