SAP销售与运作计划：面向库存生产的执行

"该资源主要介绍了在SAP系统中如何进行面向库存生产的计划与执行，特别是涉及生产订单的创建和管理。内容涵盖了销售与运作计划（SOP）、需求管理、物料需求计划（MRP）以及生产订单的执行过程。通过具体的业务案例，解释了如何根据市场预测制定生产计划，并在接到销售订单时确保库存充足。此外，还阐述了SOP在处理销售计划、生产计划以及可行性评估中的作用，并展示了SOP计划表的创建和维护过程。" 在SAP系统中，生产订单是生产流程中的核心环节，它连接了计划与实际生产。首先，企业会进行长期计划，这包括主生产计划和运作计划，以确定总体生产方向。然后，物料需求计划（MRP）根据销售预测、库存状况和生产能力，计算出所需的原材料和组件数量，以保证生产活动的顺利进行。需求管理则关注市场需求，确保计划与市场动态保持一致。 销售与运作计划（SOP）是这个过程的关键部分，它整合了销售预测和生产计划，通过分析销售数据，制定合理的生产目标，同时评估产能是否足够满足这些计划。SOP计划表显示了不同时间段的销售计划、生产计划以及库存目标，帮助管理层监控和调整计划。 在业务案例中，以精密泵公司为例，当公司预测到某些通用型号泵的销售时，会据此制定生产计划，确保有库存可供销售订单即时发货。如果预测不准确，销售订单超出预期，MRP会被影响，此时需要销售部门和生产部门协同调整计划，以应对市场变化。 在创建销售计划时，会设定目标库存水平和目标供应量，并将这些计划值分解到具体的时间段。接着，这些计划会被转化为生产计划，确保生产活动与销售目标保持同步。生产计划同样考虑库存水平和目标库存，以确定每个时间段的产量，确保库存充足且避免过度生产。 SAP系统的生产订单-SAP计划与生产订单执行流程，强调了计划的灵活性和与销售、库存、能力等多方面因素的紧密关联，旨在实现高效、精确的生产管理，以满足市场需求并优化库存周转。