配置管理计划详解：角色、职责与资源

"配置管理计划要点.ppt" 配置管理计划是软件开发项目中不可或缺的一部分，它旨在确保项目的有序进行，通过规范化的流程管理和控制，保证软件产品的质量和一致性。配置管理计划通常包括以下几个关键方面： 1. 签核页：这份计划的编制、审核和批准流程清晰，每个阶段都需相关人员签字确认，以确保责任明确。 2. 修改记录：记录了计划的各个版本及其修改情况，便于追踪和管理计划的变化。 3. 目录：提供了整个计划的结构，包括章节、表格和图形的索引，方便查阅和理解。 4. 简介： - 目的：配置管理计划的主要目的是界定配置管理的范围，明确各角色职责，规范化工作流程，并为项目提供操作依据。 - 文档结构：介绍了计划的一级结构，如角色与职责、资源配置、管理活动等。 - 参考文献：列举了诸如EN50128、ISO9001等标准，以及项目相关的其他计划，作为制定配置管理计划的依据。 - 名词和缩写：统一了项目中的专业术语和缩写，避免沟通误解。 5. 角色及职责：强调配置管理员的角色不一定独立，可以由其他项目成员兼职，但需要明确所有角色在配置管理中的任务，例如： - 配置管理员：负责建立配置环境，维护基线库，控制版本，参与变更控制等。 - 质量管理人员：参与变更控制，确保质量标准得到遵循。 - 项目经理：控制基线，批准产品发布，参与基线变更决策。 - 变更控制委员会（CCB）：负责决定变更的批准、实施和发布。 - 开发人员：负责代码维护和版本控制。 6. 配置管理资源和环境： - 配置范围：明确哪些配置项需要受控，如文档、测试材料、代码、硬件平台等。 - 配置管理平台：详细描述了所需的硬件配置（如服务器规格）和软件环境（如操作系统和版本控制系统）。 配置管理计划的制定需要考虑到项目的具体需求和团队的组织结构，确保所有相关人员都了解并遵循规定，以实现高效的版本控制、变更管理、审计和产品发布。通过良好的配置管理，可以降低错误率，提高产品质量，确保项目的顺利进行。同时，计划的维护和更新也是持续改进过程中的重要环节，应定期评估和调整，以适应项目的变化和发展。