"技术创新战略管理学生5.pptx详解外部技术获取与创新源行业分布"。

技术创新战略管理是指企业在面对不断变化的市场环境和竞争压力时，通过科学规划和有效管理，不断提升技术创新能力，实现持续发展和竞争优势的过程。在吴贵生教授的课件中，他介绍了技术创新战略的实施方法，其中重点讨论了外部技术获取的重要性。 外部技术获取是企业获取外部技术资源的过程，可以帮助企业快速引入新技术和知识，加速创新过程，提高创新效率。吴贵生教授在课件中指出，外部技术获取的主要来源包括用户创新源、制造商创新源和供应商创新源。用户创新是指用户通过使用产品或服务时提出的创新意见和需求，可以帮助企业了解市场需求，提高产品的市场适应性；制造商创新是指由制造商开展的技术创新活动，通常以产品和生产技术的创新为主，可以帮助企业提升产品品质和生产效率；供应商创新是指通过与供应商合作，获取供应商研发的新技术和产品，可以帮助企业降低研发成本，缩短产品上市时间。 此外，吴贵生教授还介绍了外部技术获取的开发和利用方法。首先是寻找和发现创新源，企业可以通过市场调研和技术合作等方式，发现用户、制造商和供应商创新的潜在来源；其次是促进供应商创新，企业可以通过合作协议和奖励机制等方式，激励供应商积极参与技术创新活动；最后是发掘创新机会，企业可以运用科技咨询和专利搜索等手段，发现潜在的技术创新机会，并加以利用。 在课件中，吴贵生教授还介绍了不同行业的创新源分布情况。根据数据显示，不同行业的创新源主要集中在用户、制造商和供应商，其中科学仪器、半导体和印刷电路工艺等行业的用户创新占比较高，而牵引式铲车及相关的创新工程、塑料添加剂等行业的供应商创新占比较高。这些数据表明，企业在开展技术创新活动时，应针对不同行业的特点，有针对性地选择合适的外部技术获取路径，以提高技术创新的成功率和效果。 综上所述，在技术创新战略管理中，外部技术获取是实现持续创新和竞争优势的重要手段。通过对外部创新源的开发和利用，企业可以快速获取最新的技术和知识，促进产品创新和技术进步，提高市场竞争力。因此，企业需要在战略层面充分重视外部技术获取，在组织和资源层面建立有效的合作机制和技术引进渠道，以实现技术创新的持续发展和经营目标的实现。