敏捷开发：理念、工具与应用实践

"敏捷开发基础.ppt"是一份详细的内部培训材料，旨在让国际业务部的团队成员理解并掌握敏捷开发的核心概念。该PPT共23页，由Larryhu在2010年3月12日分享，强调了内容的机密性。 在讲座中，首先介绍了敏捷开发的基本概念，目的是让团队对这一方法论有一个初步的认识，并探讨如何将其应用到部门的工作实践中。敏捷开发的价值观和核心理念被深入剖析，比如个体和交互的重要性超过过程和工具，提倡快速交付可用软件而非详尽的文档，以及强调客户参与和适应变化的能力。 接着，讨论了敏捷开发中的“价值”和“质量”两个关键维度。产品不仅要实现用户价值和商业价值，而且内外质量都需兼顾。外部质量，如用户体验、bug控制和性能指标，受到部门较多重视；而内部质量，如代码规范、可维护性和架构设计，则当前面临忽视和缺乏量化评估的问题。技术债务，即累积的代码问题，也被提出来，强调需要通过持续改进来保持代码健康。 讲座还重点讲解了敏捷开发中的“个体和交互胜过过程和工具”，以及持续集成（CI）的重要性。持续集成不仅是软件开发的基石，它通过自动化构建和测试流程，确保尽早发现和修复问题，从而提高软件质量。在ZingChat的案例中，团队设定了2-3天作为持续集成的周期，并努力追求业界的理想目标——15分钟内完成构建。 此外，自动构建也被提及，作为一种加速版本发布、减少重复工作和降低人为错误的方式。ZingChat的自动构建流程中包含了人工检查和机器构建环节，同时引入了静态代码检查来监控技术债务。然而，自动部署在客户端产品的自动测试方面仍存在挑战，而对于服务器端部署，优化空间更大。 这份PPT深入浅出地介绍了敏捷开发的理念、实践方法以及在部门内部的潜在应用，旨在激发团队成员思考如何将敏捷原则融入日常工作中，以提升工作效率和产品质量。"