中石化两化深度融合：打造智能石化

“中石化集团信息化管理部主任李德芳在2015年中国石油和化工行业两化融合推进大会上发表的报告，重点讲述了中石化在两化深度融合方面的实践和成就。” 李德芳主任的报告深入探讨了中石化集团在信息化与工业化深度融合（即两化融合）的战略和实施情况。他指出，自2012年起，中石化进入了以集中集成、创新集成、共享服务和协同智能为特征的两化融合发展阶段，并逐步迈向数字化、网络化和智能化的新阶段。这一进程中的关键举措包括构建三大平台——以ERP（企业资源规划）为核心的经济管理平台、以MES（制造执行系统）为核心的生产运营平台，以及基础设施和网络运维平台。同时，中石化还推进了四项示范工程，即经营管理平台的集中集成和智能石化工厂的试点建设。 中石化两化融合的愿景是实现“创新驱动，融合发展，打造智能石化”。其核心目标是建立新的生产运营和经营管控模式，借助数字化、自动化和智能化手段推动商业模式和服务模式的变革。具体来说，中石化的智能制造涵盖了智能油田、智能油厂、智能管网和智能油站的建设，旨在以服务转型为目标，通过数字化、网络化和智能化技术升级传统产业。 为了实现这一目标，中石化利用了云计算、大数据、物联网、移动互联网和社交媒体等新型信息技术，构建了以客户为中心、以互联网为载体的石化新业态。例如，通过电子商务系统、客户关系管理系统、支付与经营系统以及供应链与物流系统的整合，中石化大力发展了“互联网+”模式，如易派客网和易捷网，以统一的销售中心、物流系统、车联网和支付系统提升客户服务质量和上下游集成。 报告中还强调了中石化在智能制造方面取得的显著成果。以智能油田为例，通过实时数据采集、电子巡检、远程自动管控和超前预警等技术的应用，不仅提升了生产过程的可视化和智能化水平，还极大地提高了劳动生产率，减少了人工成本，使得用工总量减少50%以上，劳动生产率提升了一倍。 中石化在两化融合方面的努力和成就展现了大型国有企业如何利用信息技术推动产业转型升级，以及如何通过智能制造和“互联网+”战略来增强竞争力，打造世界一流的智能石化企业。