创新控制权激励:人力资本所有者在企业技术创新中的关键

需积分: 0 0 下载量 51 浏览量 更新于2024-09-04 收藏 223KB PDF 举报
本文深入探讨了企业技术创新中的控制权激励机制,由蒲勇健和王昌林两位作者在重庆大学经济与工商管理学院完成。研究主要基于间接定价理论,关注人力资本所有者在技术创新决策中的关键作用。在技术创新过程中,由于人力资本提供了知识和技能,非人力资本则提供资金和其他资源,因此技术创新管理的核心是有效配置这两种资本,激发人力资本所有者的创新活力。 控制权在技术创新中扮演着至关重要的角色。特定控制权,即事前可明确契约化的权力,与剩余控制权(未明确规定的权力)共同构成了企业控制权的两个维度。人力资本所有者在获得技术创新的控制权后,他们的直接货币报酬和非货币报酬虽然重要,但控制权的归属更能决定他们是否愿意付出更大的努力。这是因为控制权不仅代表了权力,也是激励的关键来源,它能让所有者感到自己的工作被认可并能带来潜在的更大收益。 研究模型揭示了在控制权分享的背景下,尽管人力资本所有者可能面临一定的代理成本增加,但其积极性和努力程度会相应提高,从而提升企业的经营绩效。此外,模型还指出,控制权的赋予有助于抑制技术创新过程中的机会主义行为,维护创新环境的公正性和效率。 作者强调,从激励机制的角度来看,直接报酬并非唯一考量,控制权的授予和管理对于激发人力资本所有者的创新潜力至关重要。因此,企业需要设计出有效的控制权激励机制,平衡各利益主体的需求,以实现技术创新的最优效果。这不仅涉及到企业内部的制度安排,也可能影响到整个行业的创新生态。 本文为企业技术创新中的控制权激励机制提供了理论依据,为企业管理者在人力资源管理特别是技术创新管理中如何合理分配控制权、最大化激励效应提供了有价值的研究参考。