工业数字化转型白皮书解读：驱动因素、关键技术和实施步骤

工业数字化转型白皮书-赛迪(1) 工业数字化转型是全球工业发展的重要趋势之一。美国工业互联网联盟发布的《工业数字化转型白皮书》报告分析了企业数字化转型的驱动因素，描述了云计算、超连接、数字孪生等支撑数字化转型的关键技术及其应用场景，认为物联网技术是数字化转型的基石，而“快速、开放和高效”的创新型流程是数字化转型的关键。 数字化转型是企业对数字化技术的创新应用，具体来说，是企业为完善自身商业模式、工业模式及流程，并最终破旧立新所做的战略性调整。工业数字化转型是利用物联网改进流程及运营并获得更好的结果，其特点在于信息技术（IT）和运营技术（OT）的融合。在工业数字化转型中，对基于传感器的数据以及由数据驱动的致动器的创新性使用，将会影响到人员、业务、运营及物理环境，并创造更好的商业成效。 支撑数字化转型进程的是三项要素：业务、技术和可信度。驱动企业进行数字化转型的因素主要有：来自市场的压力，即已经存在或是即将到来的竞争。假如市场中的某个参与者成功实施了数字化转型项目，那么市场中的其他竞争者也将被迫跟着转型，否则就会面临失去竞争力及市场份额的风险。 企业数字化转型的驱动因素还包括来自客户的需求，即客户对产品和服务的需求变化，企业需要通过数字化转型来满足客户的需求，以保持竞争优势。另外，企业内部的需求也可以驱动数字化转型，例如企业需要提高生产效率、降低成本、提高产品质量等。 《工业数字化转型白皮书》报告还提出了企业实施数字化转型的六个步骤：第一步，明确企业的数字化转型战略；第二步，评估企业的数字化转型现状；第三步，确定企业的数字化转型目标；第四步，选择适合的数字化转型技术；第五步，实施数字化转型项目；第六步，对数字化转型项目进行评估和优化。 数字化转型是企业保持竞争优势和实现可持续发展的重要战略。企业需要充分认识数字化转型的重要性，并制定明确的数字化转型战略，选择适合的数字化转型技术，实施数字化转型项目，并对数字化转型项目进行评估和优化。