企业信息化指标体系构建与基本指标解析

"企业信息化基本指标构成方案研讨" 企业信息化是现代企业发展的重要驱动力，其指标构成方案旨在衡量和指导企业的信息化进程，确保信息化建设的有效性、经济性和可持续性。本方案遵循四个关键原则：目的性、简约性、可操作性和可延续性。目的是推动“以信息化带动工业化”，通过简约的指标反映全面情况，选择可操作的数据以便收集，以及设计可延续的指标体系以适应未来的发展。 企业信息化的基本指标主要包括多个方面，如领导层的重视程度、信息化战略规划与预算、以及信息化投入的比例等。这些指标不直接用于全面评价企业的信息化水平，而是用于社会统计调查和政府监测，帮助企业自我评估和进行横向比较。 1. 信息化重视度：此指标反映了企业高层对信息化工作的关注度。最高领导者的地位越高，得分越高，同时考虑CIO（首席信息官）职位的设置和级别，以体现企业对信息化的组织支持。 2. 信息化规划和预算的制定情况：这一部分考察企业是否有明确的信息化规划和预算，单独设立则得分较高，无规划或预算则得分较低。这两项得分相加后，平均分配到总分中。 3. 信息化投入总额占固定资产投资比重：此指标衡量企业在信息化硬件、软件、培训、人员等方面的投入相对于固定资产投资的比例，反映出企业对信息化建设的财务承诺。 计算方法通常涉及加权平均，如信息化重视度、规划与预算制定情况、以及信息化投入占比等各项得分的加权总和，然后除以3得到平均分。具体权重可能通过德尔菲法、层次分析法等工具结合政策导向来确定。 此外，企业信息化基本指标的计算还需要考虑实际运营中的数据，例如信息化投入的详细分类，以及企业成立时间等因素，以确保数据的准确性和合理性。这些指标为企业提供了自我诊断的工具，同时也为政府提供了一套评估和制定政策的依据，推动中国企业信息化的健康发展。