环球石材企业文化建设：内外兼修的战略推广

环球石材集团有限公司的企业文化建设方案由北大纵横管理咨询公司在2005年4月编制，旨在为企业内部推广一种深入人心的企业文化。该方案强调了企业文化的重要性，认为其在一个企业的成长过程中起着至关重要的作用，不仅体现在高层领导的策略制定和执行上，也深入到员工的日常行为和企业经营成果中。 方案的核心观点是，企业文化的建设是一个内外兼修的过程，即从高层领导的价值观和经营策略开始，逐步渗透到员工的行为方式和企业的经营实践中，最终形成稳定且富有成效的企业文化。这个过程涉及到了企业文化的内在形成机制，即通过团队心理契约，建立一套隐含的价值观和基本假设系统，这构成了企业文明的基础，影响着组织的习惯行为、共同认知，以及员工的自我实现。 环球石材的员工已对文化咨询项目有一定的认识，公司战略梳理和企业文化设计已经完成，具备了理念推广和深化的条件。北大纵横咨询团队在项目过程中，不仅梳理了企业战略，还引入了优秀的文化思想，对部分员工的观念产生了积极影响。 推广原则方面，方案坚持以人为本，强调企业文化建设应关注员工的价值、激发潜力，提升员工的综合素质，并将其作为企业发展的重要战略任务。同时，方案认识到企业战略与文化之间的紧密联系，两者相互影响，战略依赖于文化的支持，文化又受战略导向，二者共同塑造企业的未来。 实施计划明确了具体的推广目标和策略，旨在通过一系列活动和培训，将企业文化理念融入到公司的日常运营中，使全体员工都能理解和接受，从而形成统一的企业精神，推动企业持续、健康的发展。整个过程注重战略与文化的互动，确保企业文化成为企业竞争优势的关键要素。