"红牛电子商务战略三步走：保持竞争力的关键"

红牛电子商务发展战略实施步骤大纲.doc是一份详细的文件，旨在指导红牛公司在电子商务领域的发展战略。这份文件主要分为五个部分：PRIENT 建议红牛电子商务战略三步走、红牛电子商务整体设计、红牛电子商务1、2、3期框架设计、电子商务推进进度表和实现电子商务项目粗预算。 首先，PRIENT提出了红牛电子商务战略三步走的建议。首先是建立销售渠道平台和加强自身网站功能，利用建设改造现有网站或制作一个全新的网站，建立网上销售配送体系，直接面对终级经销商，从而摆脱销售渠道中间环节。其次是建立线上社交平台及电子商务平台，以拓宽销售渠道，增加产品销售额。最后一步是加强供应链管理及物流体系建设，优化供应链，提高物流效率，确保产品能迅速、准确地送达客户手中。 其次，红牛电子商务整体设计包括了整体网站的设计、交互设计和视觉设计等方面。在整体网站的设计上，需考虑网站的布局、导航、信息结构等，以提高用户体验和购买转化率。交互设计方面，需要关注用户的行为路径，提供便捷的购物流程和用户交互功能。在视觉设计上，需要进行品牌形象的构建和网站界面设计，以提升品牌形象和用户的视觉感受。 第三部分是红牛电子商务1、2、3期框架设计，包括了电子商务发展的三个阶段：初级阶段、成熟阶段和发展阶段。在初级阶段，需要进行网站功能的基础建设、物流体系的初步构建等；在成熟阶段，则需要进行电子商务平台的完善，提高用户体验和市场营销；最后是发展阶段，需要从产品、服务、营销等多方面进行持续创新，以保持竞争优势。 第四部分是电子商务推进进度表，用于跟踪整个电子商务项目的推进进度，包括了各项任务的时间节点、负责人、任务进度等内容，以确保项目按计划进行，及时发现和解决问题。 最后一部分是实现电子商务项目粗预算，包括了网站搭建、物流系统开发、市场推广等方面的粗略预算，帮助公司对电子商务项目的投资和收益进行初步估计和规划。 总的来说，这份文件为红牛在电子商务领域的发展提供了一系列详细的实施步骤和规划，从销售渠道、网站设计、供应链管理到预算规划等各个方面进行了完整的考量和指导，为红牛未来的电子商务发展奠定了坚实的基础。