石化科技安全风险管控与隐患排查治理双重预防机制方案

"安全系统双重预防体系体系建设方案设计" 这篇文档是关于建立和完善企业安全风险管控和隐患排查治理双重预防机制的方案。双重预防体系旨在通过风险分级管控和隐患排查，预防安全事故的发生，确保企业的安全生产。以下是该方案涉及的主要知识点： 1. **风险分级管控**： - 风险辨识：企业通过识别人的不安全行为、物的不安全状态以及管理缺陷来确定风险点。 - 风险评估：对查找出的风险点进行危险因素的辨识、分析和评价，以确定其潜在危害和可能后果。 - 风险级别确定：根据风险评估结果，将风险点划分为不同等级，通常包括低、中、高和极高四个级别。 - 风险管控措施：根据风险级别制定相应的管控策略，明确管控负责人，确保每个风险点都有人负责监督和管理。 - 审核与更新：随着法规标准的变化和技术创新，企业需定期对风险点进行重新辨识和评估，持续优化管控措施。 2. **隐患排查治理**： - 隐患排查：定期进行设备设施和作业环境的检查，发现可能导致事故的隐患。 - 隐患等级与频次：根据风险点的等级，设定不同级别的检查频次，确保高风险点得到更频繁的关注。 - 责任人制度：明确每个隐患排查的责任人，确保每项检查任务都能落实到位。 - 治理与跟踪：对发现的隐患制定整改措施，追踪整改进度，直至隐患消除。 - 领导小组：成立专门的领导小组负责审核和指导隐患排查治理工作，确保体系的有效运行。 3. **组织架构与职责**： - 领导小组：由总经理任组长，副组长和其他成员构成，负责制定和审定方案，确定风险承受度，以及决策风险控制。 - 办公室：设在安全部，负责日常工作协调，提出决策建议，处理事件和业务流程中的安全问题。 4. **合规性与动态调整**： - 法规标准遵循：企业需遵守国家及地方的安全生产法律法规，及时更新风险管控和隐患排查方案。 - 技术创新适应：随着企业技术创新，可能引入新的风险，体系需随之调整，确保安全管理体系的全面性和适应性。 通过这样的双重预防体系，企业能够实现主动安全管理，降低安全事故发生的可能性，提高安全生产水平。