医疗保健供应链弹性：领导者必读的10个洞察

"该资源是一本关于医疗保健领导者如何建立弹性供应链的电子书，由贝克尔医院评论发表。书中包含10篇文章，探讨了医疗供应链管理的挑战、机遇及最佳实践，涉及供应链效率提升、药品价格波动、亚马逊在医疗领域的潜力、领导力经验以及在技术时代供应链专业人士所需技能等话题。" 在医疗保健行业中，建立弹性供应链至关重要，因为行业的整合导致供应链复杂性增加。医院和卫生系统现在需要处理更多的非急性护理站点，同时应对法规、安全、定价和利润率的多重压力。供应链管理不再仅仅是后台功能，而是直接影响到医疗服务的提供。 书中提到，通过提高供应链效率，医疗保健行业可以节省高达230亿美元。文章展示了山间医疗、SSM健康、提升健康和三位一体健康等机构如何采取措施改善供应链管理，例如通过仿制药公司对抗价格上涨，以及亚马逊试图成为医院的主要供应商。 此外，Intermountain Healthcare的Richard Beach分享了他在供应链管理中的6个经验教训，强调了持续改进和学习的重要性。文中还提供了供应链日常管理的提示，如实现清洁、坚固的物品主人身份的四种方法，以确保高效运作。 面对变革的时代，医疗保健高管提出了关于领导力的8条名言，强调了适应变化和终身学习的必要性。书中还讨论了在技术主导的时代，供应链专业人员依然需要软技能的原因，比如沟通、决策和创新能力。 最后，电子书提到了约翰·诺斯沃西博士的观点，他认为非传统医疗伙伴关系将激发创新，预示着医疗供应链领域可能出现新的合作模式。技术的快速发展和监管环境的变化要求供应链专业人士不断更新知识和技能，以应对未来的挑战。 这本书为医疗保健领导者提供了一套全面的视角，帮助他们理解并应对供应链管理的变革，以构建更具弹性的供应链，确保医疗服务质量并降低成本。