高管个人ICT偏好驱动企业采纳：中国上市高管调查研究

本文研究了企业高管的个人信息技术（ICT）偏好如何影响企业的信息技术采纳决策，特别是在中国上市公司的背景下。作者利用一项针对超过7,000家中国上市公司的高管进行的独有调查数据，对这一问题进行了深入探讨。研究的主要焦点在于理解高管的个人行为与其所在企业技术投资之间的关系。 首先，研究结果表明，高管的个人ICT使用并非反映企业的整体策略，而是反映出他们个人的偏好和习惯。这暗示了企业在决定是否采用新的ICT技术时，可能会受到高层管理者的个人喜好影响，尽管这种影响可能并非总是主导因素。 其次，研究发现高管的个人ICT使用频率与企业对ICT的感知价值有显著正相关性。这意味着高管如果更频繁地使用个人的ICT设备和技术，他们可能会认为这些技术对企业有益，从而推动企业更积极地采纳相应的商业解决方案。此外，这也强调了企业领导者在塑造组织技术文化中的角色。 然而，研究也指出，个人ICT使用频繁的CEO并不必然导致将首席信息官（CIO）提升至战略层面。这表明尽管CEO的个人偏好可能会影响技术决策，但在组织结构和战略规划上，可能还有其他复杂因素在起作用，如组织文化、战略目标以及IT部门的独立性等。 关键词包括：ICT采纳、IT投资、执行官偏好和中国，这些都突出了研究的焦点领域。作者还感谢了2nd NUS-Tsinghua Digital Economy Conference和Southwestern University of Finance and Economics的研讨会参与者以及中国自然科学基金会（NSFC）的支持（项目编号：71332004），这体现了研究的来源和背景。 这篇论文为企业管理者和政策制定者提供了一个重要的洞见，即在考虑企业 ICT 采纳时，不仅需要关注组织层面的决策，也需要理解和尊重高管的个人偏好及其可能产生的间接效应。同时，它也为未来的组织行为研究和企业信息技术采纳策略提供了理论依据。