浅谈某供水企业信息化规划的策略和实施

浅谈某供水企业信息化规划 本文对某供水企业的信息化规划进行了讨论，涵盖了背景分析、信息化现状、存在的问题、主要要求等方面。以下是对该文件的知识点总结： 1. 信息化规划的重要性：信息化规划是企业提高竞争力和提高生产效率的重要手段。通过信息化规划，企业可以实现数据共享、提高工作效率、降低成本等目标。 2. 背景分析：某供水企业重视科学技术，大胆采用计算机等先进技术，已取得了一批可喜的成果，对实施企业信息化提供了一定的物质基础和工作基础。 3. 信息化现状分析：当前，某供水企业已经拥有了一些计算机应用项目的开发实践，培养了一支较强的技术队伍。该企业已经实施了营销系统、财务软件、GIS软件等信息系统，但这些系统之间存在信息孤岛，数据得不到有效利用。 4. 信息孤岛问题：信息孤岛是指不同的信息系统各自独立，存在着条块分割现象，机构之间信息难于共分享，造成数据的实时性较差，数据核对、汇总、统计的工作量大，劳动强度大，工作效率低。 5. 数据来源多渠道问题：由于没有实现数据集成，造成数据来源多渠道，信息重复，利用率低，信息资源浪费，不能实现管理信息集成、管理与生产信息集成。 6. 主要要求：为了解决上述问题，某供水企业需要提出系统的整体规划方案和必要的合理化建议，包括软件功能的设定、B/S结构的支持、数据共享的实现、原有服务器和数据库的升级等。 7. 软件功能设定：软件功能至少应包括数据显示与查询、图形显示、报表显示与打印、曲线图分析、上下限报警、数据存贮、生产管理、质量管理、调度方案的初步建立（优化和决策）。 8. B/S结构的支持：为了实现数据共享和信息化的目标，某供水企业需要支持B/S结构，易于公司信息门户挂接，实现数据共享。 9. 数据共享的重要性：数据共享是信息化的核心，通过数据共享，企业可以实现数据的高效利用，提高工作效率和生产效率。 10. 服务器和数据库的升级：为了满足信息化的需求，某供水企业需要升级原有服务器和数据库，并建设一个技术先进、扩展性强、能覆盖集团公司本部和各个水厂、水源厂等部门的网络平台。 通过对某供水企业信息化规划的讨论，我们可以看到，信息化规划是企业提高竞争力和提高生产效率的重要手段。只有通过信息化规划，企业才能实现数据共享、提高工作效率、降低成本等目标。