"建设工程项目治理策划全面解析及答案范本"

项目策划管理真题及答案范本 2011年项目治理真题及答案 一、单选题 1. 建设工程治理的核心任务是（ ）。 A. 目标操纵 B. 提高建设项目生命周期价值 C. 实现业主的建设目标和为工程的建设增值 D. 为工程的建设和使用增值 答案：D 解析：建设工程治理的核心任务是为工程的建设和使用增值，包括提高建设项目生命周期价值、实现业主的建设目标和为工程的建设增值等。因此，选项 D 正确。 2. 作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目治理工作要紧是在（ ）进行。 A. 设计时期 B. 施工时期 C. 保修时期 D. 动用前预备时期 答案：B 解析：供货方是工程项目建设的参与方之一，其项目治理工作要紧是在施工时期进行。因此，选项 B 正确。 3. 按照国际工程的惯例，当建设工程采纳指定分包时，（ ）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。 A. 业主方 B. 监理方 C. 施工总承包方 D. 劳务分包方 答案：C 解析：按照国际工程的惯例，当建设工程采纳指定分包时，施工总承包方应对分包工程的工期目标和质量目标负责。因此，选项 C 正确。 4. 下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（ ）。 A. 项目结构图 B. 工作任务分工表 C. 合同结构图 D. 工作流程图 答案：A 解析：项目结构图能够反映组成项目所有工作任务，因此选项 A 正确。 5. 关于编制项目治理任务分工表的讲法，正确的是（ ）。 A. 业主方应对项目各参与方给予统一指导和治理 B. 首先应对项目实施各时期的具体治理任务做详细分解 C. 首先要定义主管部门的工作任务 D. 同一类不的项目能够集中编制通用的分工表 答案：B 解析：关于编制项目治理任务分工表，正确的讲法是首先应对项目实施各时期的具体治理任务做详细分解。因此，选项 B 正确。 6. 建设工程项目实施时期策划的要紧任务是（ ）。 答案：策划工作前的信息接收 解析：建设工程项目实施时期策划的要紧任务是策划工作前的信息接收，包括对相关资料的搜集和整理等工作。因此，策划工作前的信息接收为正确答案。 以上就是2011年项目治理真题及答案的部分内容，希望能对你的学习有所帮助。