某集团高层管理职务职责详解
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"某集团岗位职责大全.docx" 在该文档中,详细列出了某集团内各个关键岗位的职责,涵盖了从高层管理到各业务部门的主要责任范围。这些职责不仅体现了公司的运营架构,还揭示了其管理模式和业务流程。以下是各职位的主要职责: 1. 总经理 - 作为公司的法人代表,承担法律上的责任和义务。 - 审批公司产权、战略、投资和人事的重要决策。 - 负责实施公司的发展战略和经营目标,全面领导企管部与人教部。 - 任命管理者代表,发布并维护企管体系文件,确保体系的有效运行。 - 组织和审批公司的计划编制、执行与调整,以及财务计划和制度。 - 对高级管理人员和关键技术人才的任免有决定权,审批奖惩方案。 2. 经营副总 - 直接向总经理报告,领导经营部,负责市场开拓和工程保修服务。 - 管理全国范围内的经营活动,制定短期和长期经营规划。 - 负责A类合同的评审、谈判和管理,处理违约事项。 - 负责顾客关系的管理工作。 3. 生产副总 - 在总经理指导下,管理工程部、质管部和A类项目经理部。 - 负责生产调度和施工任务的完成,确保生产顺利进行。 4. 保障副总 - 直接上级为总经理,负责安设部,处理设备采购、使用和维护。 5. 行政副总 - 分管公司办公室,负责行政后勤工作和公共关系的建立与维护。 - 参与企业形象策划和实施。 6. 财务总监 - 向总经理汇报,管理财务部,协调下属单位的财务工作。 - 提出经济和财务建议,参与决策,领导融资工作。 - 负责财务制度的建立和维护,审核财务报表,进行内部审计。 7. 总工程师 - 负责公司的技术发展和保障,直接指导技术人员。 - 开发和应用新技术新工艺,主持A类项目的施工方案讨论。 这些职责详细说明了每个职位在公司运营中的角色,对于理解公司的运作机制和管理结构具有重要意义。通过这些职责,可以了解到集团如何通过分工合作来实现其业务目标和战略愿景。
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