大学生创业基础试题与风险分析
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该文档是《大学生创业基础》课程的期末考试试题,包含了多项选择题,涉及创业理论、企业管理、财务风险、经营策略、特许经营、企业责任、创业成功条件、创业机会识别、未来生活趋势以及创业计划书的评估等多个方面。 1. 马斯洛的需求层次理论:这个理论由心理学家亚伯拉罕·马斯洛提出,他指出人的需求从低到高分别是生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。这个理论对于理解个体行为动机和企业激励机制设计具有重要意义。 2. 谈判成功的黄金法则:包括欲速则不达、利益和压力并用、谈判桌上人人平等。这些原则指导创业者在商务谈判中保持平衡,理智处理各种情况,但不包括“一定不要先让步”,因为灵活的谈判策略有时需要适时让步以达成共识。 3. 初创企业财务风险:包括回款困难、货物积压、房租过高、面积过大、固定资产占用过多、装修费用过高等。创业者需要谨慎管理现金流和固定成本,以防止财务危机。 4. 企业的三大经营策略:市场补缺、特色经营、价格领先。这些策略帮助企业找到市场定位,区别于竞争对手,赢得市场份额。 5. 规避财务风险的策略:包括保留贮备金、初期避免过多固定资产投入、注意资金使用期限,而延长投资回收期不是规避风险的有效方法,可能增加财务负担。 6. 成熟特许经营的优势:包括抗风险能力增强、商品质量标准化、客户服务完善,但创新能力相对较弱,依赖总部的指导和支持。 7. 企业责任:包括经济责任、法律责任和社会责任,不包含国家责任。企业应关注经济效益的同时,也要履行其对社会和环境的责任。 8. 创业成功的基本条件:资源、渠道和创新能力是关键因素,出身背景并不是决定创业成功与否的基本条件。 9. 创业机会的特征:真实需求、符合趋势和持久性是重要的,发现问题虽然重要,但不是一个创业机会的特征,而是识别机会的过程。 10. 未来生活趋势:社会老龄化、宅文化增多、移动互联网的发展是趋势,而强调大众化并不符合当前个性化、定制化的市场需求。 11. 评价创业计划书的标准:产品或服务的可行性、对客户的价值、商业模式的完整性与清晰度都是评估的重要方面。 12. 商业机会评估:需要考虑市场需求、竞争优势、资源匹配度以及市场进入障碍等,而不包括竞争优劣势的分析,这是制定战略时必须考虑的关键因素。 这些内容覆盖了创业过程中涉及的基础知识,对于大学生创业者了解创业环境、提升创业技能具有指导作用。
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