商品企划与买手:色彩企划过程解析

需积分: 15 0 下载量 93 浏览量 更新于2024-08-25 收藏 651KB PPT 举报
"该资源是一份关于商品企划,特别是针对服装行业的教程,重点讲述了色彩企划过程在商品企划中的应用。" 在商品企划过程中,色彩企划扮演着至关重要的角色。首先,需要进行信息的收集和分析,这包括对市场趋势、消费者喜好、竞争对手策略以及流行色彩的研究。这一阶段有助于理解哪些色彩可能会受到市场的欢迎,并为后续的决策提供数据支持。 接下来,确定色彩理念是企划的关键步骤。这通常涉及选定一个主题或者概念,用以引导整个系列的设计方向。选色则是在理念基础上,选择能够体现主题并符合品牌形象和目标市场喜好的颜色组合。 推广色彩理念和内容是企划的另一重要环节,这可能包括通过广告、宣传册、社交媒体等多种渠道,将色彩故事传达给消费者,以吸引他们的注意力并激发购买欲望。同时,面料的选取也需要依据色彩企划来决定,确保面料质地、纹理与所选色彩相得益彰。 在广告宣传的应用中,色彩被用来强化品牌识别度,传达品牌信息,并刺激消费者的感官体验。色彩信息的记录则是为了保留设计灵感,方便日后参考和对比,同时也是对市场反馈的一种记录,便于评估企划效果。 服装设计企划是商品企划的一个分支,它更专注于具体产品的设计和开发。在这个过程中,买手的角色不可或缺。买手不仅需要根据市场需求预测来采购商品,还要与商品企划团队紧密合作,确保采购的商品与企划目标一致,能够转化为实际利润。 买手的三个境界分别是:出售品牌文化,出售设计思路,以及出售产品。随着品牌的发展,买手的角色逐渐从单一的商品采购扩展到塑造品牌形象和传递设计理念。 商品企划的特点包括系统性、时效性和发展性,它要求全面考虑设计、生产、营销等多个环节,同时适应市场变化,不断创新。商品企划的原则包括适时、适所、适价和适量,强调商品的推出时间、销售地点、价格设定和数量控制都要恰到好处。 商品企划的流程通常包括品牌企划、设计企划、生产企划和营销企划四个主要部分,每个部分都有其特定的任务,共同确保商品能够准确地满足目标市场的需求。 在服装品牌企划中,环境分析是基础,它涵盖了对市场状况、竞争态势、消费者行为等方面的研究。通过环境分析,品牌可以找到自己的定位,制定出符合市场需求的品牌理念和风格设计。流行趋势预测也是品牌企划的重要组成部分,它帮助品牌保持与时尚同步,提高市场竞争力。 商品企划是服装行业中一项综合性的战略活动,涉及到市场研究、设计创新、生产管理以及营销策略等多个方面,而色彩企划则是这个过程中的一个重要元素,对提升品牌形象和促进销售有着深远影响。