2021年××××学校人力总结：招聘、编制与离职分析

2021年××××学校的人力资源部门工作总结详尽回顾了该校在201*学年度第一学期的工作进展。这一学期，人力资源部门面对的主要任务是维持和优化学校教职员工队伍，以适应学校发展和高效课堂、高效管理的要求。 首先，学校人力资源的基本情况进行概述。截至201*年1月15日，全校教职员工总数为155人（不含高考复读中心的人员），其中高中教师52人，高中教务员1人，实习教师13人，以及负责文印的工作人员。在编教职工分布于高中部、初中部、小学部、德育处、总务处和行政岗位，总计68人。然而，学期期间有3人被辞退，14人辞职，3人考取事业单位或编制，导致离职率达到25%。 针对教师编制问题，人力资源部门协同各部门制定下学期的人员规划，校长室根据学校的实际需求提出方案，并经董事会讨论决定最终的招聘计划。为了保证招聘质量，部门采取了多元化的招聘策略，如网上招聘、人才市场、社会招聘以及高校专场招聘会。整个招聘流程严格遵循学校设定的标准，包括用人部门提出需求、人力资源部门设计和实施招聘活动、面试筛选、试用考核以及最后的正式录用。 从201*年10月22日至1月15日，人力资源部门组织了8场高校专场招聘会，共收到547份简历，面试了184名应聘者，其中45人参加了考试。到目前为止，已有13名应聘者被确定录用。这些数据表明了学校在招聘过程中积极主动，且有一定成效。 总结起来，2021年××××学校的人力资源部门在教师招聘、人员配置规划以及维护教职员工稳定性方面做出了显著的努力，为学校持续发展提供了坚实的人力保障。然而，离职率较高的情况也提示了部门在未来工作中可能需要进一步关注教师职业满意度和留任策略。同时，定期的招聘活动和优化招聘流程有助于学校吸引和留住优秀人才，以应对不断变化的教育环境和需求。