矿工工作压力对煤矿险兆事件的SEM影响研究：实证分析与对策

本研究旨在深入探讨矿工工作压力对煤矿险兆事件的影响，针对煤矿行业特有的高压工作环境，它的重要性不言而喻。通过对矿工工人进行实地访问调查，研究人员识别出了矿工工作压力的七个关键来源：工作与家庭冲突、工作特征、职业发展、角色压力、组织机制和风格、自我效能以及人际关系。 研究假设是基于对已有文献的分析，发现尽管许多学者如李乃文、田水承、贾子若、李永娟和薛韦一等人对工作压力及其与个体身心健康、工作绩效、安全绩效和安全行为等方面的关系进行了研究，但关于工作压力如何具体影响煤矿险兆事件的实证研究尚属空白。因此，研究者提出了一个假设模型，即矿工的工作压力可能正向地促进煤矿险兆事件的发生，而良好的组织机制、积极的工作风格、高自尊的自我效能以及和谐的人际关系则可能起到缓解压力，降低风险的作用。 采用结构方程模型（SEM）作为分析工具，研究者使用SPSS 17.0和AMOS 21.0软件对收集的问卷数据进行了统计分析和模型验证。研究结果显示，矿工的工作压力确实对煤矿险兆事件产生了显著的正向影响，这表明压力管理在煤矿安全方面的重要性。此外，特定的压力源，如工作与家庭冲突、工作特征（如任务复杂性和工作负荷）、职业发展困难以及角色期望过高，都有显著的正向关联。反之，高效的组织机制、个人的自我效能感以及良好的人际关系对于减轻工作压力和降低煤矿险兆事件的风险具有显著的负向作用。 基于这些发现，研究者建议煤矿企业应采取以下干预措施：优化工作安排，减轻工作与家庭冲突；提供职业发展支持和培训，增强矿工的技能和满足感；强化组织文化和领导风格，营造健康的工作环境；提升员工的自我效能感，帮助他们更好地应对压力；以及加强人际关系建设，增强团队协作和互助精神。这样，可以有效地降低矿工工作压力，从而提升煤矿的安全管理水平，预防煤矿险兆事件的发生。