饿了么服务架构演进：订单与运单挑战与技术突破

《饿了么服务架构演进》是饿了么高级工程师王伟珣在北京举行的GOPS2017全球运维大会上分享的内容，主要探讨了饿了么作为一个在线外卖平台所面临的重大技术挑战，特别是订单处理和运单管理。订单挑战主要包括高并发、瞬时冲击（如517促销）、秒杀活动等，饿了么通过全链路监控、降级、熔断和限流策略来应对这些挑战。难点在于如何有效限流，同时考虑到业务实际需求和用户体验。 运单挑战则聚焦于速度、准确性以及全面覆盖，饿了么通过网格、定价、调度和路径模型来优化运单处理，并利用机器学习和算法策略提升效率。数据方面，饿了么的日订单量高达800万，高峰期可达到900万单以上，每秒订单量在活动期间甚至可达15000单，服务范围覆盖1400多个城市。配送方面，每天处理约350万单，高峰期可达450万单，配送人员包括自营、团队和众包等多种形式，技术基础设施涉及多个数据中心和大量服务器节点。 在与传统行业的比较中，外卖业务的技术挑战体现在其涉及到的角色多样性，如用户、商户和骑手，以及如何通过开放平台整合各方资源。例如，淘宝主要依赖用户和商户，而滴滴则更侧重于用户和骑手。饿了么的服务化架构设计包括注册中心、前端集成、核心服务、服务降级、路由、测试和分层，这些都是为了实现系统的稳定性和灵活性，确保在面对海量订单时能够高效响应和处理。 该分享还强调了服务化架构的重要性，它通过解耦、模块化和自动化的方式，使得系统可以更好地扩展和维护，同时通过服务降级和路由机制，确保在遇到故障时能够快速恢复服务，保障用户体验。饿了么的服务架构演进不仅是技术层面的升级，也是业务模式和服务体验的创新。