本文主要介绍了在SAP系统中进行按生产订单成本核算的实践方法,涉及主数据的配置,包括作业类型、次级成本要素、工艺路线、成本中心以及物料主数据和BOM结构。
在SAP环境中,进行生产订单成本核算时,首先需要设置好基础主数据。这包括了业务数据、组织机构、科目与成本要素等关键信息。在组织机构方面,要定义经营范围、公司代码、控制范围和工厂等,确保成本核算的准确性和归属。例如,广州丰田汽车项目中,经营组织为BPCN,控制范围为BP01,公司代码和工厂均为BP01。
主数据中的作业类型和次级成本要素是成本核算的核心。作业类型(T-code: KL03或KL13)必须关联到特定的次级成本要素,尤其是“43-内部作业分配”。次级成本要素(T-code: KA03或KA23)用于追踪和分摊生产过程中产生的各种费用,如内部作业成本。作业类型的设置应与实际业务流程相符,以便正确分配成本。
工艺路线(T-code: CA03)定义了产品的生产步骤和所需的工作中心,每个工序都需明确标准作业量,这对于计算生产成本至关重要。同时,成本中心(T-code: OKEON或OKENN)用于收集和归集不同部门产生的费用,例如,成本中心7001用于车间,5001用于仓库。
物料主数据(T-code: MM60)和BOM结构(T-code: CS03)是成本核算的基础。物料主数据存储物料的基本信息,如价格、库存状态等;BOM结构则定义了产品所需的原材料及其用量,不同物料可能有不同的计价方式,如V单价(价值)和S单价(标准)。
在实际操作中,会遇到生产订单成本核算的配置,如工作中心对应的成本中心、物料需求计划、生产订单创建与执行等。通过模拟虚构业务场景,例如生产订单1000464和1000465,可以测试和验证成本核算的正确性,同时考虑在制品核算的情况。
最后,可能会遇到的问题包括成本分配不准确、成本计算延迟、主数据不完整等,解决这些问题需要对SAP系统有深入理解并持续优化配置。总结来说,进行生产订单成本核算的实践不仅需要掌握SAP的相关事务码和功能,还需要根据具体业务场景灵活调整和配置,以实现精确的成本控制和分析。