公司自动化设备规范管理制度总则及职责分工―Word文档.docx

公司自动化设备管理制度旨在加强自动化设备的规范化管理，以确保设备的稳定运行。根据国家法律法规以及公司实际情况，本制度为公司设备部、能源部、技改工程部、炼钢作业部、炼铁作业部、热轧作业部、硅钢事业部、动力作业部、电力作业部、制氧作业部、钢材加工作业部、线材作业部、质量检查站、供应管理部等部门提供了相关管理规定。 自动化设备指的是满足生产工艺参数检测和工序控制的软硬件设备，包括测量设备、计算机、自动化仪表和交直流传动控制设备等。本制度旨在实施设备综合管理，即通过技术、经济和组织措施，对设备系统进行全面规划、合理配置、正确使用、精心维护、适时改造和更新，直至报废的全过程管理。 自动化设备管理坚持技术管理与经济管理相结合，以使自动化设备经常处于良好的技术状态，并实现寿命周期费用的最佳化。公司设备部是自动化设备的专业管理部门，负责宣传国家有关法令、法规和标准，制定和完善设备管理制度以及技术规范，组织开展设备管理技术培训和交流活动，指导下属单位和相关部门落实设备管理制度，并对设备管理工作进行监督和检查。 公司设备部还负责协调和推进设备技术改造和更新工作，进行设备技术评估和经济效益分析，提出设备技术改造和更新的方案，并推动设备更新项目的实施，确保设备性能的持续改进。同时，公司设备部还负责对设备运行情况进行监控和分析，并根据设备运行情况和发展需求，提出设备管理的技术政策和发展战略。 能源部、技改工程部、炼钢作业部、炼铁作业部、热轧作业部、硅钢事业部、动力作业部、电力作业部、制氧作业部、钢材加工作业部、线材作业部、质量检查站、供应管理部等部门也都有各自的职责和义务。他们需要根据公司设备管理制度规定，制定并组织实施本单位设备的管理办法和程序，并承担起本单位全面管理的责任。 本制度的颁布、实施和修订工作由公司设备部负责，需要公司领导的审批，并将制度的具体内容和要求传达到各级员工。各部门需要根据公司实际情况，结合本单位的特点和设备管理工作的实际情况，认真贯彻并落实好本制度的各项规定。 总之，公司自动化设备管理制度的颁布和实施，将有力地促进公司自动化设备管理工作的规范化和科学化，有助于提高设备的利用效率和管理水平，推动企业设备技术改造和更新，提高设备的运行稳定性和可靠性，实现公司设备管理工作的良性循环和持续改进。