管理信息系统综合题解析：决策表与判断树

"管理信息系统 综合题(附答案).docx 包含多个关于管理信息系统的案例分析，涉及组织结构图、定价策略、优惠计算、物流费用计算、包裹邮寄费用以及库存订货策略等实际业务场景。" 本文将详细阐述这些知识点： 1. **组织结构图**：组织结构图是描绘一个机构或组织内部如何分工协作的图形工具。对于学生宿舍管理中心，这可能包括管理层、管理部门、服务部门和各宿舍楼的负责人等，展示它们之间的层次关系和职能划分。 2. **判断树与判断表**：在管理信息系统中，这两种工具用于表示复杂的决策过程。例如，翻译公司的收费标准可以根据文档字数和类型创建一个判断树或判断表，帮助自动计算费用。对于不同字数范围和读物类型，设置不同的价格节点。 3. **购物优惠策略**：这是一个例子，展示了如何用判断树和判断表来处理消费者的购物优惠。依据消费金额和支付方式，系统可以自动计算折扣。例如，使用现金消费时，消费金额不同，优惠率也不同；而使用代购卷则无优惠。 4. **货运站收费标准**：决策表可用于确定货运费用，考虑的因素包括收费地点（本省或外省）和货物类型（快件或慢件）。超过特定重量或体积可能触发不同的费率。 5. **邮局包裹邮寄费用**：根据收件地点的距离和邮件类型，可以构建决策表来计算费用。距离和重量是决定因素，超重部分会有额外费用。 6. **库存订货策略**：订货决策通常基于库存量、储备量和订货点。当库存低于储备量时，需要订货；如果库存高于或等于订货点，则无需订货。另外，如果库存低于订货点且销售金额达到一定阈值，也会触发订货。 7. **员工再分配**：工作分配决策依赖于员工的年龄和文化程度。年轻且学历较低的员工可能被安排去脱产学习。这展示了人力资源管理中的决策流程。 以上知识体现了管理信息系统在解决实际问题时的应用，如决策支持、流程自动化和信息处理。这些案例展示了如何通过逻辑规则和数据驱动的方法优化业务运营。