东芝笔记本电脑广告策略：技术、应用与服务融合

"DDB-TOSHIBA笔记本电脑广告运作规划.pptx" 在这个广告运作规划中，DDB China为TOSHIBA笔记本电脑制定了2001年度的市场策略，旨在提升品牌价值和市场份额。他们首先分析了过去一年的市场需求，指出消费者对笔记本电脑的需求从单纯的品质和服务逐渐转变为对技术和应用的追求，以及对多样化服务的需求。这反映了市场的动态变化，即消费者更加关注产品的实际应用和长期效益。 TOSHIBA的广告目标是构建一个统一的广告和促销策略，以创造品牌资产并提升其价值。公司希望通过广告传达出东芝在技术上的领先地位，强调其以消费者为中心的经营理念，并增强品牌的忠诚度，以此来抵御竞争对手的挑战。 2001年的广告规划核心概念集中在目标消费者的心态上，消费者在产品同质化和快速更新的市场环境中，更加重视产品的附加价值和技术应用。他们对笔记本电脑的需求不再仅限于硬件，而是期望产品能提供技术与应用的完美融合，同时对售后服务有更高层次的需求，如多元化和多样化服务。 基于这样的市场分析，TOSHIBA的品牌定位被确立为技术领先、专业的笔记本电脑。广告诉求的核心概念是TOSHIBA产品集技术、应用和服务于一体。为了实现这一概念，广告传讯规划提出了一系列应用方案，包括研究竞争对手的投放策略，如联想、IBM和康柏等品牌在华北、华东、中南地区的广告投放情况。 广告策略分为两个阶段：上半年，通过专业媒体强调技术优势，大众媒体强调应用和服务优势，以此来建立品牌形象；下半年，随着销售高峰期的到来，TOSHIBA将加大公关、广告和促销力度，特别是在大众媒体上，突出其高品质的售后服务。 在传讯形式的配合上，初期运用广告（AD）和公共关系（PR）活动，使消费者深入了解产品，树立技术与应用结合的形象；在销售促销阶段，AD与PR的互动则用于塑造东芝在应用与服务结合方面的售后形象，以全面展现TOSHIBA的品牌魅力和价值。 这个规划充分体现了TOSHIBA对市场趋势的敏锐洞察，以及通过精准的广告策略应对竞争、满足消费者需求的决心。通过整合技术、应用和服