"这是一份来自2011年王立福教授的软件工程课程讲义,主题聚焦在软件工程的实施与控制阶段,强调在软件开发过程中如何启动、监督、解决问题并进行变更控制。课程内容涵盖软件工程基础、软件过程、需求分析、开发方法学以及软件成熟度模型(CMM)等核心概念。"
在软件工程中,实施与控制阶段是项目管理的关键部分。这一阶段的主要任务包括:
1. 启动管理计划的实施:确保所有活动都按照预设的目标和准则进行,为项目的顺利开展奠定基础。这需要清晰的项目计划、时间表以及责任分配。
2. 监督过程执行:通过持续监控,确保项目进程符合预定的标准,并提供内部和外部的进度报告。内部报告用于团队内部的沟通和调整,外部报告则满足客户或利益相关者的知情权。
3. 问题调查与解决:在执行过程中遇到的问题需要被迅速识别、分析,并找到合适的解决方案。任何可能导致计划变更的问题解决都需要谨慎处理,评估变更对项目的影响,并实施适当的控制措施。
4. 进度报告与疏漏解决:定期报告项目进度,确保按计划进行,并及时处理可能存在的疏漏。报告不仅包括项目状态,还应包含潜在风险和应对策略。
王立福教授的课程还强调了软件开发的基础知识结构,包括:
1. 概论:探讨软件开发的本质和基本手段,强调正确理解软件开发的重要性,为后续的实践活动提供思想基础。
2. 软件过程:关注软件开发中涉及的各种活动以及如何组织这些活动,以提高效率和质量。
3. 软件需求及系统/产品规约:需求是软件开发的起点,也是验证产品是否满足预期的标准。清晰、准确的需求规格是保证产品质量的关键。
4. 软件开发方法学:如结构化方法、面向对象方法等,这些都是实现开发活动的不同途径,帮助开发者选择最适合的开发策略。
5. CMM(软件能力成熟度模型):提供了评估和改进软件开发过程能力的框架,以确保生产出正确的产品或系统。
课程内容深入浅出,通过实例解释了需求分析、过程抽象和数据抽象等关键概念,有助于读者理解和掌握软件工程的核心原理和实践技巧。无论是对于自学软件工程的初学者还是经验丰富的专业人士,这份资料都能提供宝贵的指导。