福特中国合资企业信息化困境：信息共享挑战与管理策略

在福特公司在中国的信息化问题探讨中，我们了解到该公司在中国的6家合资企业虽然都配备了计算机系统，以支持与母厂的信息共享。然而，实际操作中遇到了挑战，如合资企业对信息共享的抵触，导致关键数据难以实时上传，这影响了供应链的效率。例如，当库存数据未能及时录入系统时，福特美国方面可能会误解，紧急调运零部件，而这些部件可能因为物流延误（如长江洪水导致的运输时间延长）而面临额外的成本和延误。 管理信息系统（Management Information System, MIS）在这个背景下显得尤为重要。MIS是一种集成了硬件、软件和人员的系统，用于收集、处理、存储和分析数据，以帮助企业管理决策。在中国的福特案例中，MIS的实施涉及到多个层面，包括系统的建立条件、开发方法和管理，以及如何确保管理者、使用者和开发者对系统的理解和协作。 西安交通大学城市学院的范丽亚老师负责相关课程的教学，她强调学习MIS需要理解基本的管理思想，掌握技术方案，熟悉开发流程，以及了解MIS在企业管理中的具体应用。学习方法上，要从概念、方法和原理的“三基”入手，理论与实践相结合，通过单元练习和项目设计来深化理解。 教学过程中推荐了多本权威教材，如薛华成的《管理信息系统》、黄梯云的《管理信息系统（修订版）》等，涵盖了MIS的基本概念、系统结构、开发方法和现代管理信息系统在信息时代的作用。此外，范老师还提供了相关的学习资源链接，如计世网、Prenhall网站等，以便学生获取更多实战案例和专业资料。 第一章则详细介绍了管理信息系统概述，包括信息的定义、数据与信息的区别，以及信息的属性，如信息的时效性、准确性等。在这个章节中，区分信息、数据、知识和智慧的概念至关重要，因为它们在企业信息化中扮演着不同角色，影响着决策的质量和效率。 总结来说，福特公司在中国面临的信息化问题是企业在全球化背景下提升运营效率和响应速度的一个缩影，它揭示了管理信息系统在跨国企业合作中的核心作用以及实施和管理上的挑战。通过深入学习和理解MIS，企业可以更好地解决类似问题，实现信息化转型。