现代设备管理：理论创新与实践全解析（TPM与案例）

现代设备管理的理论创新与实践课件.pptx深入探讨了现代设备管理的重要性和实际操作方法，课程内容涵盖了多个关键主题。首先，培训在13日介绍了现代设备管理的理念与模式，特别是德国企业的设备管理和维修实践经验，强调了以先进理念和技术为基础的设备维护。 14日的课程聚焦于设备维修管理的核心概念，包括可靠性理论的应用以及基于风险的维修策略优化，如以可靠性为中心的维修（RCM）。可靠性在维修决策中起着至关重要的作用，通过降低非计划停机时间和故障率来提升设备的有效运行时间。此外，TPM（全员生产维修）是这个阶段的焦点，它源于20世纪70年代日本，旨在通过全员参与和预防性维修，提高设备综合效率，延长设备使用寿命，同时节省维修成本和提高生产效率。 TPM的特点鲜明，其中“三全”原则——全效率、全系统和全员至关重要。全效率追求的是设备运行的经济性，通过综合考虑设备的整个生命周期，从设计阶段的可靠性、维修性考虑，到使用阶段的预防性维修，再到针对重复故障的改进。全系统则涵盖了设备管理的全方位，包括设备的物理过程和空间范围，从零部件到子系统，再到环境、生产现场和办公区域的管理。 15日的课程着重于设备点检定修，这是一种预防性维护策略，通过定期检查和维护来防止设备故障。在整个TPM框架下，全员参与是不可或缺的，无论是高层管理者还是操作工人，都需参与到设备的综合管理中。横向全员强调跨部门协作，如生产、工艺、能源动力、质检和设计部门的协同工作。 课件通过实例和图表展示改善维修分析论证方案的实施过程，使学员能够理解和掌握如何将理论知识转化为实际操作。这门课程提供了现代设备管理的全面视角，从理论基础到实践应用，旨在培养参与者在设备管理领域的专业技能和策略思维。