项目整体管理：制定计划与变更控制

"第六章 项目整体管理主要探讨了在系统集成项目中如何有效地进行项目管理，涵盖了项目计划制定、方法论应用、决策文档、变更控制以及项目干系人的管理等多个方面。" 在项目管理中，制定项目计划是至关重要的第一步。试题一提到，制定项目计划时首要关注的是项目范围说明书，因为范围说明书定义了项目的目标和边界，是后续工作分解结构（WBS）、风险管理计划和质量计划的基础。选择A正确。 试题二中提到的方法论是指导项目团队制定计划的结构化工具，通常包括标准格式和模板，以便于团队遵循并保持一致性。因此，选择A正确，而B、C和D并不直接属于方法论的组成部分。 项目章程在项目管理中扮演着关键角色，试题三指出，正式批准项目或批准项目进入下一阶段的文档是项目章程，所以选择A正确。试题四中提到，经过干系人同意的项目管理计划成为项目的基准，为执行、监控和变更提供了依据，所以选择B正确。 试题五中，项目经理小王遇到的情况表明，纠正措施应被记录并文档化，以便于跟踪和控制，因此选择C是正确的做法。 整体变更控制（GCC）是项目管理中的核心过程，试题六中提到，GCC是对项目基准的变更进行标识、文档化、批准或拒绝的过程，所以选择B正确。 试题七至试题九讨论了项目章程的相关内容。项目章程由项目发起人发布，为项目经理授权，让他们能够使用资源执行项目，同时项目经理的任命应在制定项目章程之前，因此D是不正确的。 试题八指出，项目管理计划不应由项目经理单独编制，而应让干系人参与，且可以是概括性的，随着项目的进展逐步精确，因此A是不正确的。 试题九强调了在编制项目管理计划时，应该根据项目需求逐步细化，而不是过于简化或过于详尽，因此C是正确的。 试题十涉及到项目整体管理过程中的监督和控制，其中不包括企业质量管理体系审计，因此B不属于这个过程组。 项目整体管理涉及到范围定义、计划制定、变更控制、干系人管理等多个方面，每个环节都对项目的成功与否至关重要。在实际操作中，项目经理需要灵活应对，确保所有活动都符合项目的需求和目标，同时保持良好的沟通与协调，以确保项目的顺利进行。