"软件开发管理制度详解：自行开发、合作开发、外包开发及项目管理与软件工程原则"

(完整word)软件开发具体流程及管理制度详解.doc是公司在软件开发管理方面的具体流程和管理制度的详细说明，总共有51页，其中第一页为软件开发管理制度的总则部分。这一部分主要是对软件的开发和管理进行规范，包括自有软件研发和外包软件的管理工作，以及制定本制度的目的和适用范围。该制度适用于公司总部和分公司的软件研发与管理工作。 该制度的第一条规定了对自有软件研发和外包软件管理工作的规范，特别是针对公司自身的管理、业务和技术力量进行系统设计、软件开发、集成和相关的技术支持工作。同时，也包括了与专业IT公司共同协作完成IT应用的项目实施和技术支持工作，以及将IT应用项目的设计、开发、集成、培训等任务承包给专业公司的外包开发。这一条规定了对不同类型软件开发的管理要求，并进行了具体说明。 第二条规定了本制度中软件开发的具体范围，包括新系统开发和现有系统的重大改造。这一条明确了软件开发的范围，使得软件开发的工作有了更明确的指导方针。 第三条明确了自行开发、合作开发和外包开发的定义和区分，以及各自的工作内容和责任。对于自行开发，公司主要依赖自身的管理、业务和技术力量进行系统设计、软件开发、集成和相关的技术支持工作，只向外购置相关的硬件设备和支撑软件平台。对于合作开发，公司与专业IT公司共同协作完成IT应用的项目实施和技术支持工作，双方共同承担系统的日常支持。对于外包开发，将IT应用项目的设计、开发、集成、培训等任务承包给某家专业公司，由该公司负责应用项目的实施。这一条明确了不同类型开发的界定和责任划分，使得软件开发的工作更加规范和高效。 第四条规定了软件开发要遵循项目管理和软件工程的基本原则，其中项目管理涉及立项管理、项目计划和监控、配置管理、合作开发管理和结项管理等内容，软件工程涉及需求管理和系统设计等内容。这一条对于软件开发工作进行了基本的规范和要求，可以帮助公司更好地进行软件开发管理工作。 整个制度对软件开发的各个环节进行了详细的规定和要求，包括开发的范围、类型、程序和责任划分等方面的内容，可以帮助公司更好地进行软件管理工作。同时，也可以为公司的软件开发工作提供明确的指导和规范，使得软件开发工作更加规范、高效和可控。