L企业供应链问题：不按订单生产与优化研究

"L企业供应链优化研究 - 马宇波硕士论文 - 同济大学机械学院 - 徐克林、李宁导师指导" L企业采用的是一种非订单生产的模式，主要依据年度及半年度的生产大纲来组织生产。这种模式导致了较高的库存水平，因为企业在没有订单的情况下预先生产产品。在供应链管理中，不按订单生产的问题在于，各节点的独立决策可能导致效率降低和牛鞭效应。牛鞭效应是指需求信息在供应链上传递过程中被放大，从而使上游企业需要保持更高的安全库存，造成生产过剩和浪费。 针对这一问题，论文提出了供应链优化的研究。首先，论文探讨了多种企业供应链优化方法，如企业流程建模、价值流图、供应链管理（SCM）和供应链运作参考模型（SCOR）。SCOR模型是一种结构化的供应链管理框架，用于描述、测量和改善供应链的性能。 接着，L企业的供应链现状被详细分析，通过绘制现状和未来价值流图，以提升增值时间与生产周期的比例。论文指出，传统的优化方法在改善供应链效率方面存在局限性。 论文的核心贡献是采用了SCOR模型的流程建模、关键绩效评价指标和最佳实践来对L企业的内部供应链进行建模、分析和优化。这种方法创新地将企业内部复杂的物料、信息和管理流程视为一个整体的供应链，从供应商到客户的连续过程。 最后，通过对优化后流程的SCOR模型仿真，验证了该方法的有效性和实用性。关键词包括价值流图分析、内部供应链、SCOR模型和流程优化，表明研究的重点在于通过综合的方法改善供应链效率，减少库存，缩短交货期，并提高设备利用率。 这篇硕士论文提供了一个实际案例，展示了如何运用供应链理论和工具解决企业实际运营中的问题，尤其是不按订单生产所带来的库存管理和效率挑战。通过深入分析和优化，可以为企业提供更有效的供应链策略，以适应市场变化和客户需求的个性化。